重启后王永庆时代

　　2002年,王永庆宣布退休,不再过问具体经营事务,职位由原台塑总经理李志村接任,王永庆弟弟王永在的长子王文渊升任总裁,副总裁一职则由王永庆女儿王瑞华担任。不过,他仍是台塑幕后的舵手与精神领袖。

　　2008年10月15日,王永庆赴美视察业务因心肺衰竭在美国谢世。享年92岁。王永庆病逝后,外界十分关心的就是集团后续的接班问题。

　　早在1995年,王永庆为确保台塑的永续经营,台塑集团就成立决策行政中心,负企业经营督导重责。随着王永庆、王永在两兄弟淡出决策层,台塑集团从二王时代过渡到行政中心集体领导时代。2002年4月,为台塑的长远发展,王永庆又建议在台塑总管理处下成立五人决策小组,带领台塑企业继续稳健向前迈进。2003年王瑞华进入决策小组,并形成新的六人决策小组,各自分管不同的事业领域。六人决策小组成员分别是:台塑公司总经理李志村、台塑总管理处副总经理杨兆麟、南亚塑胶总经理吴钦仁、台化公司总经理王文渊、台塑石化总经理王文潮、长庚生物科技总经理王瑞华。直到2006年6月股东会,王瑞瑜加入后,七人决策小组正式成形。王永庆与王永在“交棒”时对外宣布,今后王永庆虽不再过问具体事务,但对于重大事项仍将从旁给予决策委员会必要的指导和支持,以确保集团能够稳健经营和永续发展。在王永庆的接班布局中,由家族成员与专业人士共同组成的集体领导团队七人决策小组,作为接班的过渡平台。七人决策小组负起集团的经营重责,同时钦点胞弟王永在及其长子王文渊担任集团行政中心总裁,王永庆的女儿王瑞华担任副总裁。王永庆逝世后,由王永在继续督导,实现王永庆尚未实现的众多投资计划与理想。台塑集团也进入由职业经理人和王家第二代联手管理的“同治时代”。

　　王永庆家族尽管未有人在政坛任职,但王永庆长期以来是工商界的龙头,政商关系良好,对台湾经济与政治都有不可忽视的影响力。

　　王永庆一生先后娶有三房妻室,九位子女。大太太郭月兰未有生育。二太太廖娇生有两男三女,分别是王文洋、王文祥、王贵云、王雪龄与王雪红。三太太李宝珠则生有四女,分别是王瑞华、王瑞瑜、王瑞惠与王瑞容。外界称为“二娘系”和“三娘系”。其中,王永庆三太太李宝珠系女将,在台塑集团中占有重要地位,其女均在台塑集团担任要职。三房长女王瑞华不仅担任台塑集团下属长庚生物科技公司总经理,而且是台塑集团七人决策小组成员,主要负责集团医疗、生物科技事业与美国的投资事业。 “二娘系”在长子王文洋失势后均处于游离状态。弟弟王永在娶有两房妻室,共生育三子五女,主要是在台塑任职的两个儿子王文渊和王文潮。

　　本来,按照王氏兄弟的既定部署,王永庆长子王文洋是台塑集团当仁不让的接班人。1951年出生的王文洋早年赴英国读完博士学位,回到台湾后一手推动半导体事业布局,并成为六人决策小组召集人。不过,1995年王文洋因绯闻而被逐出台塑,只能自立门户。

　　王瑞华的夫婿杨定一担任长庚生物科技董事长,王瑞瑜的夫婿李宗昌担任台塑汽车协理,王瑞瑜除了担任企业总管理处协理外,还兼任长庚医院决策执行委员会的副主委;台塑企业副董事长王永在家族在集团内部分工上,则集中在制造、经营领域上发展,其中,大儿子王文渊担任台化总经理和福懋董事长,二儿子王文潮执掌台塑石化总经理一职,女婿吴国雄任台塑重工副总经理,直接参与各公司的经营。

　　在目前的决策层中,被寄予厚望的王文渊历任纺拓会董事长、台塑区塑胶原料公会理事长、台湾区人纤公会理事长,行政经验丰富,是台塑第二代领导集团的领军人物。而王文潮做事低调稳健,很像父亲王永在,属于第二代当中的稳健派,掌管的台塑石化是台塑集团的火车头。王瑞瑜则与社会各界有较多接触,今后可能充当台塑集团的亲善大使。而担任副总裁的王瑞华长年居住美国,王瑞华除任七人决策小组成员,还执掌企业海外事业部门。被当作王永庆的海外替身,沉稳而内敛,工作能力和待人方式都深受员工肯定。

　　早在2003年底,王永庆女儿王瑞华统管海外事业部,全权管理台塑集团在美国、中国内地、越南、印度尼西亚等地区总投资额超过700亿美元的庞大海外事业部门。

　　据了解,当时王永庆兄弟相当欣赏美国洛克菲勒家族,希望效法洛克菲勒家族将财产信托的做法,确保兄弟两人的股权永不分离、王氏家族永不崩裂。未来台塑各公司的运营权主要交给专业经营团队负责,而实际拥有股权者,将是王永庆两兄弟捐赠股权的基金会,以及与家族有关的法人机构。

　　王氏兄弟卸任后,台塑集团新的权力架构将分为两部分:一是负责最高决策的行政中心,二是负责经营管理的集团总管理处。根据台塑集团的交接班计划,七人决策小组每月至少开一次会议,集团各关系企业的重要决策在送董事会前,需先经行政中心讨论定案后再送董事会。 目前七名委员分别代表三股力量,王瑞华、王瑞瑜是王永庆的代言人,王文渊、王文潮则延续着王永在的影响力,李志村、吴钦仁、杨兆麟是追随王氏兄弟的多年老臣,作为第三方力量,可以弥补第二代王氏决策人在专业层面的不足,同时充当第二代之间的润滑剂。有熟悉台塑企业文化的人士指出,这样的人事安排表明在王家第二代接班人当中,仍无一人可以单挑大梁,无法让王氏兄弟放心地把权力移交到一个人手中。也就是说,进入行政中心的四位第二代成员虽各有所长,但目前还无法服众,继续磨练才能选出真正的接班人。不过,当年王永庆的辞世,还是引起投资人恐慌。当时恰遇台湾股市大跌,重挫了台塑集团股票。另外,2007年间,王文洋重回台湾政商圈。王文洋是否会重回家族,也是外界关注的另一个焦点。