我们知道，企业整天忙于生产经营，能够用于培训员工的人力、物力、时间和精力都有限，大部分企业能够组织的只是一些管理人员或重点员工的培训，甚至有些企业不具备培训的能力，无法组织有效的员工培训。因此，员工要全面提升自己，必须进行自我培训。
美国著名心理学马斯洛指出，人的最高需求自我实现，也就是自我的管理。要想达到完全意义上的自我实现，离不开员工每日的自省与自励，只有坚持学习，坚持每日进步，每日修炼，才能不断超越自我，在迈向成功的路途上受到机遇垂青并抓住机遇，达到自我实现的目标。
基于以上考虑，不少企业为员工提供了自由发挥的空间，强化员工的自我培训，帮助员工在自我教育与训练中获得提高和发展。
要想真正实现员工的自我培训，企业必须建立健全培训激励机制，从制度上促进员工的自我培训。
第一，鼓励员工深造。为了跟上时代的步伐，为了不被别人取代，员工必须选择既是工作需要又是自己比较薄弱的专业有针对性地学习深造，使自己多掌握几项技能和本领。企业要鼓励员工继续深造，对深造的成果进行奖励，形成人人学习、人人追求上进的良好局面。
第二，鼓励员工读书。书是无声的老师，是专家经验的总结。员工要进行自我培训，书籍是最经济也是最好的老师。读书的过程就是和专家对话的过程，你花了金钱购买了专家的著作，就相当于你购买了专家的知识和经验。在书中，专家会将自己的成功心得和盘托出，你所做的就是认真阅读并信任它。企业应创造条件，鼓励员工养成读书的习惯。
第三，充分利用互联网。现在是信息爆炸的时代，互联网已经成为人们生活的一部分，如果能很好地利用它，将给员工打开一扇了解外部世界、弥补知识缺口的天窗。但现实的情况是，很多企业想方设法控制员工上网，在公司只有管理层才拥有上网的权利，普通员工只能搞“地下活动”，趁领导不在时匆匆上线瞄一眼，然后又匆匆下线。其实，企业完全没有必要这样做，互联网本身就是一个信息共享、联系外界的工具，只要企业采取适当的办法进行引导，就能发挥互联网在自我培训方面的强大优势。比如，规定合适的开网时间，到开网时间，工作任务不急的员工可以查阅资料、阅读新闻、浏览信息等。
第四，充分利用局域网。局域网是一个很好的信息分享的工具和平台，利用它可以广泛收集各方面的信息，所以，管理者要积极鼓励员工登录局域网，阅读和提供信息，开展学习交流活动。建立局域网是企业信息化发展的一项重要工作，也是员工自我培训的一个很好的手段。
总之，自我培训要坚持不懈，有一股滴水穿石般的韧劲儿，另外还要全面发展，如此长期坚持，在未来的日子里肯定有所成效！
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