(1)创业期各因子影响力排序
创业期高新技术企业已基本形成了企业核心产品，此时企业最重要的目标就是将开发出来的产品推向市场，实现产业化。从表8－15可看出在高新技术企业创业阶段，技术创新能力、财务能力、融资环境、市场营销能力、企业家能力等因素排在前五位，排在后几位的因素是组织战略、企业文化、产业门槛和区位优势等。这一阶段企业家能力相当重要，因为此时企业经营规模小、组织结构不完善、人力资源有限，通常由一个或几个创业者管理企业的全部事务。一方面，建立完善的销售渠道和销售队伍，是企业产品市场化成功的关键;另一方面，无论是销售渠道和销售队伍的建立，还是技术的改进完善都需要大量的前期资金投入。要想吸引风险资金的进入，与企业家能力和产品的技术优势有很大关系，同时融资环境中风险资金退出机制的完善程度也具有重要影响。
表8－15 创业期高新技术企业成长影响因子排序
(2)成长期各因子影响力排序
从表8－16可以看出，在这一阶段排在前五位的因素分别是市场营销能力、财务能力、组织战略、融资环境和技术创新能力，其中组织战略在创业期企业不太关注，此时则上升到了第三位。随着企业不断扩大规模，需要制定长期发展的全面的战略规划。同时在成长期企业还要在价格、质量、促销及服务等方面认真分析竞争对手的情况，采取有针对性的策略措施。
表8－16 成长期高新技术企业成长影响因子排序
(3)成熟期各因子影响力排序
表8－17表明，在高新技术企业的成熟期，排在前五位的影响因素分别是技术创新能力、组织战略、企业文化、市场营销能力和产业门槛，而融资环境和企业家能力等在前几个阶段相对重要的则变得相对不太重要了。究其原因，这一阶段企业只有不断扩大市场份额才能维持或得到更多的利润，这就需要依靠技术创新，或开发出新的替代品，或改进产品功能，而这些均有赖于企业的长期战略规划。成熟期的企业在制度和组织结构健全的同时也开始慢慢僵化，此时企业缺乏动力来继续学习和创新，要想保持企业的生机和活力，需要建设学习型企业。另外成熟阶段可能会加入一些新企业，因为此时行业风险变小，利润比较稳定，新企业的进入又会加剧行业竞争，使市场回报率进一步降低，因此要维持行业的稳定，产业门槛的重要性显而易见。
表8－17 成熟期高新技术企业影响因子排序
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