头脑风暴法是定量预测方法

一、头脑风暴法

头脑风暴法^[2]，属于定性预测方法范畴，它又叫专家预测法。

所谓头脑风暴法，是通过专家的创造性逻辑思维来取得未来信息的一种方法。

由于头脑风暴法主要以专家作为信息索取对象，而专家既可以是个人，也可以是集团，所以，它分为个人头脑风暴法和集团头脑风暴法两种。为此，我们分别介绍这种方法的两种形式。

(一)个人头脑风暴法

所谓个人头脑风暴法，是指专家个人通过创造性逻辑思维来取得未来信息的方法，亦称个人判断预测法。

1.个人头脑风暴法的要点

个人头脑风暴法的要点是:依靠的专家，实质上是一种个人的“智能结构”，由于是专家个人的判断，因而这类专家是“微观智能结构”;运用专家个人专业方面的知识经验和创造能力;根据预测对象的外界环境，通过直观归纳，对预测对象过去，现在的状况，发展变化的过程，进行综合分析研究，找出预测对象发展变化的规律，从而对预测对象未来的发展趋势及其状态作出专家个人的判断。

2.个人头脑风暴法的特点

个人头脑风暴法的特点是:最大限度地发挥专家个人智能结构的效应，充分利用了个人的创造能力;被征求意见的专家，不受外界环境的影响，没有心理压力;预测的结果受专家个人智能结构的限制，包括受到专家个人知识广度、深度，占有信息资料的多少，对预测对象兴趣大小等因素的限制。

(二)集团头脑风暴法

集团头脑风暴法，是指以专家集体的创造性逻辑思维来取得未来信息的方法。由于该方法是运用会议形成“宏观智能结构”的，故亦称专家“会议”法。它又分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。

1.集团头脑风暴法的要点

集团头脑风暴法的要点主要是:依靠的专家，是多个个人的智能结构;通过专家“微观智能结构”之间的信息交流，相互启发，引发“思维共振”，相互补充，产生组合效应，而形成“宏观智能结构”;组织各领域专家，召开会议，运用各个专家的专业知识、经验、创造能力，根据预测对象的外界环境，通过归纳，对预测对象过去、现在的状况，变化发展的过程，进行综合分析研究，找出预测对象的规律，从而对预测对象未来的发展趋势及其状况作出判断。直接头脑风暴法，通过共同讨论具体问题，发挥宏观智能结构的集体效应，进行集体创造性思维。质疑头脑风暴法，通过同时两个专家会议，集体产生设想，第一个会议完全遵循直接头脑风暴法的做法，而第二个会议则对第一个会议提出的设想进行质疑。

2.集团头脑风暴法的特点

集团头脑风暴法与个人头脑风暴法相比，具有以下特点:能够发挥专家所组成的团体的智能结构效应;专家之间的信息交流引发的“思维共振”，有可能在较短时间内带来创造性成果;专家会议比个体成员不仅占有信息量大，而且考虑的因素要多，提供的方案更具体、全面。