【摘要】：从法律上来说，这样一份合同的存在既给予了双方重大的义务，也给予了雇员重大的法律权利，而这些法律权利对于在不同的合同协议下工作的人来说是不可获得的。有证据表明，一些公司已将Atkinson的弹性公司模型的最外层特性运用到了较之从前更为广泛的程度。顾问、就业代理机构的专家及外部资源专家越多，他们提供的服务越有效，那么他们就会为更多传统的就业形式提供不同的选择。
第5章 合同、合同商和顾问
本章目的
2．描述合同中所规定的时间范围和换班形式
3．评价与时间弹性不同形式相关的优势和劣势
4．检查此专业领域内非典型的合同协商和规则方面增长的原因
5．讨论就业顾问的优缺点
6．评估传统的由内部执行的工作进行外包的趋势
尽管人们越来越多地使用“心理契约”和“绩效合同”，但雇主和雇员之间的合作关系仍维持在被“就业合同”支配的法律关系基础之上。当雇佣关系开始之后，不管雇主和雇员对彼此有什么期望，基本的期限和条件将会在开始时达成共识，也可能被迫通过法律解决。从法律上来说，这样一份合同的存在既给予了双方重大的义务，也给予了雇员重大的法律权利，而这些法律权利对于在不同的合同协议下工作的人来说是不可获得的。
就业合同是不同的，近年来所有的工业国家都出现了与传统范围不同的一种趋势，即雇员在无限定原则下选择工作时间，针对不同类型的合同，他们可以选择工作38小时或超过5天的工作周标准。在一些工业部门，由于人们主动选择或是被动选择，就业已经变为自主择业。这些发展给雇主关于如何在其组织分配资源方面以更多的选择。有证据表明，一些公司已将Atkinson的弹性公司模型的最外层特性运用到了较之从前更为广泛的程度。顾问、就业代理机构的专家及外部资源专家越多，他们提供的服务越有效，那么他们就会为更多传统的就业形式提供不同的选择。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
