【摘要】：9.执行力是团队取胜的重要力量执行力是左右企业成败的重要力量，也是区分企业平庸与卓越的重要标记。执行也应当是领导者和每一位员工最重要的工作，它是一个系统，融入在企业的各个层面。IBM认为，这是成功之道。IBM就是这样一家把自己的信念像教会一样制度化的企业，《华尔街日报》曾经指出，IBM的文化极为深入，以至于有一位任职9年后离开的人说：“离开这家企业就像移民一样。”
9.执行力是团队取胜的重要力量
执行力是左右企业成败的重要力量，也是区分企业平庸与卓越的重要标记。执行力来自于这个企业的企业文化，完善于这个企业近乎教义般的企业信仰，并且也反作用于企业文化，最终成为企业文化的一部分。执行也应当是领导者和每一位员工最重要的工作，它是一个系统，融入在企业的各个层面。
小沃森在《父子同心缔造IBM》一书中写道：这所学校的每一样东西都意在激发忠心、热忱和崇高的理想。IBM认为，这是成功之道。前门刻有的座右铭“思考”二字，每一个字母有两英尺高，一走进去，是花岗岩的楼梯间，意在让学员踏着楼梯去上每天的课程时产生一种奋发向上的心态。IBM就是这样一家把自己的信念像教会一样制度化的企业，《华尔街日报》曾经指出，IBM的文化极为深入，以至于有一位任职9年后离开的人说：“离开这家企业就像移民一样。”
曾在可口可乐企业工作过的很多人，尽管离开这家企业已经很多年了，但是，他们依然保持着那种对可口可乐文化可怕的信仰：坚持认为可口可乐是世界上最好的企业，坚持认为可口可乐的销售技巧是世界上最好的销售技巧，坚持只喝4度的可乐并认为那是最好的风味。只有这样的企业文化才能培养出充满着对企业无限忠诚并把执行工作任务当作使命的员工。
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