团队是汇聚所有力量的精神支柱

团队是汇聚所有力量的精神支柱

任何一个企业的成功，都是依赖于所有组成人员的成功。

只有把企业中所有的力量汇成一根绳子，企业才会发挥出巨大的力量，获得成功。

团队拧成一根绳子，才能发挥出整体的最大优势！

德国足球队在世界上是最优秀的足球队之一，被誉为：“日耳曼战车”，然而令人惊异的是，在这样一支优秀球队里，却极少有技术超群的个人球星。和意大利、英国、巴西等国家的球队相比，德国的球员都显得平凡而默默无闻。

然而，这并不影响“日耳曼战车”的威力，他们频频在世界级的比赛中问鼎冠、亚军，把意大利、巴西、英国、荷兰等足球强队拉下马，谁也不敢轻视“日耳曼战车”的威力，原因在哪里呢？

一位世界著名的足球教练说：“在所有的队伍当中，德国队是出错最少的，或者说，他们从来不会因为个人而出差错，从单个的球员看，德国队是脆弱的，可是他们11个人就好像是由一只大脑控制的，在足球场上，不是11个人在踢足球，而是一个巨人在踢，对对手而言那是非常可怕的。”

全队拧成一根绳子，发挥团队的最大力量——这就是德国队的秘诀！

企业中也是如此，企业是一艘巨大的航母，每一个员工都是它不可或缺的一部分。这艘航母能否朝着企业的预定目标前进，全都有赖于全体员工的精诚合作。只有每一个员工的力量矢量都保持一致，企业前进的利箭才会以无坚不摧的力量射中靶心。

最优秀员工的重要作用体现在对那些新来的，不太有经验的员工的带动上，而带动这些员工的最好的方式，就是和他们团结起来。

一个企业中，每个员工都有自己的特长，也都有为企业奉献的精神，可是如果不把这些分散的个人力量拧成一根绳的话，就形成不了推动一切的合力，甚至会因为变得各自为政而相互掣肘。团队精神，就是能把所有力量汇聚在一起的绳子，而优秀员工，就是绳子的中心。

井深大刚进索尼公司时，索尼还是一个只有二十多人的小企业。但老板盛田昭夫却对他充满信心地说：“我知道你是一个优秀的电子技术专家，就像好钢要用在刀刃上一样，我要把你安排在最重要的岗位上——由你来全权负责新产品的研发怎么样？希望你能发挥榜样的作用，充分地调动其他人。你这一步走好了，企业也就有希望了！”

“我？我还很不成熟，虽然我很愿意担此重任，但实在怕有负重托呀！”虽然深井大刚对自己的能力充满信心，但是他还是知道老板压给他的担子有多重——那绝对不是靠一个人的力量能应付过来的。

“新的领域对每个人都是陌生的，关键在于你要和大家联起手来，这才是你的强势所在！众人的智慧合起来，还能有什么困难不能战胜呢？”盛田昭夫很自信地道。

井深大刚一下子豁然开朗：“对呀，我怎么光想自己？不是还有二十多个员工吗，为什么不虚心向他们求教，和他们一同奋斗呢？”

他找到市场部的同事一同探讨销路不畅的问题，他们告诉他：“磁带录音机之所以不好销，一是太笨重，一台大约45公斤；二是价钱太贵，每台售价16万日元，一般人很难接受，半年也卖不出一台，您能不能往轻便和低廉上考虑？”井深大刚点头称是。

然后他又找到信息部的同事了解情况。信息部的人告诉他：“目前美国已采用晶体管生产技术，不但大大降低了成本，而且非常轻便。我们建议您在这方面下工夫。”他回答“谢谢，我会朝着这方面努力的！”

在研制过程中，他又和生产第一线的工人团结合作，终于一同攻克了一道道难关，在1954年试制成功日本最早的晶体管收音机，并成功地推向市场。索尼公司由此开始了企业发展的新纪元！

深井大刚就好像一个足球队的队长，在企业中充分地发挥了灵魂的作用，调动了每一个员工的积极性，把团队的力量发挥到了极致，终于取得了伟大的成就，而他自己也荣升为索尼公司的副总裁。

微软公司的总裁比尔·盖茨认为：“在一家具有整体高智商公司里工作的雇员，如果能够有效地协作，就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系。即当这些高智商的人才良好协作时，其能量会冲出一条路；团结、交叉合作的激励会产生新的思想能量——那些新来的，不太有经验的雇员也会因此被带动到一个更高的水平上，从而实现整体利益的最大化。”

为个人英雄主义高唱赞歌的时代已经一去不复返了，因为靠个人单打独斗的方式已经无法赢得市场的决胜权了，只有通过团队的合作力量才能提升企业整体的竞争力，团队精神，是现代企业的永恒主题。

企业作为一个合作组织，它的健康运转有赖于所有员工的良好协作。尤其是在类似于世界500强这样的巨型企业中，几乎都是跨国型企业，工作人员遍布世界各地，动辄上万、几十万的员工，且各地的员工都有各自独特的风俗习惯和不同文化背景。如何保证这些员工的所有工作都是紧紧地围绕总公司的总体目标和意图行进，而不是自行其是，这就必须要求员工具有良好的团队意识，而不是我行我素、独往独来。

任何一个企业的成功，都是依赖于所有组成人员的成功。每个优秀的员工都必须为企业的成功负起责任，也必须为其中的每个同事的成功担起义务。每个员工的出色合作，会为整个企业的辉煌增添绚烂的一笔；每个员工的各行其是，也会为企业最终的瓦解留下千疮百孔，只有把企业中所有的力量汇成一根绳子，企业才会发挥出巨大的力量，获得成功。