【摘要】：7 JS电力设计院案例分析JS电力设计院是一家省级电力工程设计与咨询企业。作者所在的团队将其作为其时正在承担的国家自然科学基金79970097号课题的实证部分之一而展开了系统的现场分析工作，应用整合型知识管理系统的有关理论和分析方法着重对JS院的知识管理现状进行了评价。
JS电力设计院（以下简称JS院）是一家省级电力工程设计与咨询企业。近年来，JS院凭借其科研与管理实力，在产品开发、技术创新等方面取得了较好的成绩。2005年底，JS院为了解决企业所面临的市场、人才、机制三大问题，制定了《2006—2010JS院总体发展战略》，提出了“知识兴院”的方针，认识到基于经济全球化与电力行业体制改革的背景，电力设计企业必须转换以往的经营和管理模式，而知识管理则是这一转换的引擎。
为了顺利地实现由市场经营向知识经营的转变，JS院聘请作者所在的团队就其知识管理的现状进行诊断，并就JS院知识管理系统的总体框架设计提出咨询意见。作者所在的团队将其作为其时正在承担的国家自然科学基金79970097号课题的实证部分之一而展开了系统的现场分析工作，应用整合型知识管理系统的有关理论和分析方法着重对JS院的知识管理现状进行了评价。本章是作者作为该实证课题组负责人所完成的部分分析工作。由于涉及知识产权和企业秘密等原因，本章不是一份完整的实证分析报告，只是本论文的实证性支持。
本章的分析时序到2006年底为止。也就是说，如果没有特别说明，为了表达的方便，本章的“目前”、“现在”等词均代表2006年底这一时限。
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