谁来监督监事

谁来监督监事？

黎明企业观

我们国家改革开放30年所做的主要工作就是不断拆除我们与外部世界的重重围墙。互联网的伟大在于一夜之间拆除了几千年间无数个围墙，想出去的出去了，想进来的进来了。我们是世界的，世界也是我们的。

监督者是人，人都是有缺陷的，是人都需要监督，我担心的问题是，监督者谁来监督？这不是企业自身的问题，而是社会整体在监管方面存在着先天的缺陷，从而把企业的监管理念和行为带进了误区。

现在，整个社会越来越重视监管工作，各大行业都成立了专门的监管组织，如银监会、保监会、证监会、电监会等，各系统、各企业也都设置了内部的监管部门。这些机构的诞生表明社会的理性进步，但我认为这仅仅只是迈出了一小步。

而那一大步是隐形的、容易忽略的却恰恰又是最要害的，这些监督行业的“会”由谁来监督？从实际情况看，我们出问题多数并没有出在下面，而是出在上面监管部门自身，因为这种监督背后留下了一个不宜察觉的漏洞。这个漏洞源自一个文化的误区：因为他们是代表集体、代表大多数，监管者大多数是好的，因此，他们是不必受到专门监督的。从而，监督没有形成一个完整封闭的循环系统。当然，我说这话肯定得不到在监管岗位上人士的认可，他们会列举一大串组织的名称来说明他们是受到监管的。我承认这样的现象，但我不认可这样的结论，因为在传统文化的概念里，凡事人人都管就是人人都不真管，结果还是不管。

实际上，由于受大环境的影响，在企业的管理结构设置中也没有形成闭路循环的监督系统。按理说，股东大会对董事会的考核应该以发展性指标为依据，对监事会的考核应该以规范性指标为依据，都应该有量化考核的指标。可在一般情况下，对董事会容易产生几个明确的考核指标，对监事会工作考核的量化指标却是模糊的，甚至根本就没有。说起来股东、员工、行业监管机构，还有那么多的组织、上级等等都能对监管者进行监督，实际的效果也许正应了一句老话：“群龙不治水”，同时也符合一句新话：“齐抓共不管”。由此，我的结论是，企业的监管者实际上并没有被监管。

自身的工作没有监督，自然就散漫无主无神。监事会的工作怎么做，好像就是说“看着办吧”。换句话说，就是想怎么干就怎么干，看到啥就干个啥。在这种情况下，假如你没干过企业，你也可以想象，监事会，会怎样的去工作的吧——