【摘要】：监事要监督谁？监事要监督企业所有的人和事，坏人和好人都要受到监督才是一种完全的监督。监事会应监督企业运营的全过程，其监督的范围是对所有人、所有环节进行全程闭路监督，其重点是监督董事会的决策程序，其主要任务是对可能发生风险的环节事先预测，防控布控。
监事要监督谁？
监事要监督企业所有的人和事，坏人和好人都要受到监督才是一种完全的监督。坏人，不应是监督的唯一目标，监督的目标必须要覆盖所有的人，包括好人。因为所有的人都有坏的可能，坏人在没有做坏事前也都算是好人。
比如，在甲小区有一个准备偷东西的人在踩点时发现，小区监控设施齐全，防备严密，没有死角，保安值班正规，责任心很强，居民警惕性也比较高，这人经过综合的专业判断，此地不宜下手，转了一圈回去了，最后他没有成为小偷。与此同时，在乙小区，监控、保安措施及居民的防范意识都与甲小区的情况相反，有一个没有打算偷东西的人临时起念，顺手牵羊拿了别人的东西，他就成为了小偷。
由此看来，监督的作用在于既要防范坏人干坏事，还要防范还不是坏人的人有可能去干坏事，总之是要尽量降低人们犯错的概率。
监事会应监督企业运营的全过程，其监督的范围是对所有人、所有环节进行全程闭路监督，其重点是监督董事会的决策程序，其主要任务是对可能发生风险的环节事先预测，防控布控。监事会，不是企业的“派出所”，抓小偷不是主要任务，防小偷也不是主要任务，制定防小偷、防大偷、防外盗、防家贼的整体长远的制度及当下的布控措施才是正业。对照之下，我们很多企业的监事方向没有对准，工作目标也不明确，这种监督自然是不充分、不全面的，留下了很多监管的漏洞。当然，漏洞不仅仅在此一处，其先天还带着一个意味深长的基因漏洞——
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