《珠江时报》系列社区报目前已经有10份，现在再让我们去办10份哪怕20份我们都不会觉得很难了，因为社区报的效果能明显看到了，所以再去说服镇街领导接受创办社区报，就变得更加容易一些了。
所谓“万事开头难”，最难的是我们创办第一份社区报《桂城社区周刊》的时候，也就是《珠江时报》系列社区报从无到有的过程。而在这个从无到有的过程中，最为核心的问题就是，要不要办社区报。
关于到底“要不要办社区报？究竟应该怎么办社区报”的争论直到今天还没有结论也没有结束。可以想见2009年，当我们提出要创办社区报的时候，所引发的争议应该有多么激烈与纠结。
这种争议主要存在于业内和我们报社内部。
7年前，当我们设想创办社区报的时候，中国传统报业的危机和困境还没有现在这样明显，很多报纸还在风口舒服地飞着，甚至仍然大把赚着利润。所以，大多数报纸根本没有兴趣去研究或者尝试还没有成熟盈利模式的社区报。而且，当时国内第一拨社区报探索的失败和消失，还没有从报人的记忆中抹去。
所以，很多报社宁肯花更多的时间去做都市报的内容与活动，也有更多的报社宁肯花更多的钱买来大米、豆油、纸巾去送给订阅都市报的用户，也不肯花一些时间与精力来做社区报。
报社内部有一种观点认为，社区报和我们正在办的都市报有一定的竞争关系，既然不能确定它一定能赚钱，为什么要花时间和精力去办社区报呢？办一份社区报去分食原本就属于自己的业务，不是搞内耗瞎折腾吗？7年过去了，这种观点仍然没有完全改变。
近几年，随着网络新媒体的快速发展，又出现了一种新的观点:既然未来最强大的是新媒体，为什么不直接去做微博、微信，而去办这个前途未卜的社区报呢？
所有这些争议，都让人无法把社区报的创办纳入纸媒转型的战略思考当中去。
在怀疑与争论中，当时还是珠江时报副总编辑的笔者为了能够得到一个探索的机会，同时又不给单位带来压力，就给单位作出了一个大胆的承诺:不用珠江时报投入一分钱现金，也绝对不给珠江时报带来亏损压力。
在这样的承诺之下，一个至少不会赔钱的底线，让报社领导终于同意我们创办社区报，这才有了《珠江时报》系列社区报从无到有的可能，一个开始的机会，一个探索的起步。
至今，关于社区报的争议还在继续。
7年过去了，随着一份又一份社区报的成长，人们对眼前会不会亏损的疑虑是少了许多。但是，仍然不能给单位挣来大把钞票的现实，却让一些人没有了耐性:不赔钱是做到了，可是不挣钱还办下去做什么？
还有新生的一个伪问题就是:社区报的存在，直接影响了党报和都市报的发行工作。一些村居说有了社区报，就可以不看党报和都市报了。这让一些人感到不满。于是，社区报影响主报经营，社区报影响发行的争论又出来了。
特别是广州日报在佛山的几个社区报突然撤出之后，又似乎给了一些鼓吹“社区报消亡论”的人现实的依据，大有对社区报不除不快的感觉，这让人特别纠结。
《珠江时报》系列社区报，在争议中起步，在争议中成长，目前仍然在争议中探索前行。
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