【摘要】：先有发现，后有方法和理由世纪大发现、出色的研究成果以及稀世的研究者常常被当时的“专家”的感觉（常识）抹杀，因此，应该是先有发现，后有方法和理由。先有新发现，再探究原因。分解“疙瘩”再进行组合、计算，就可以开发新市场，也可以意识到以前想象的市场实际不存在。·用行动揣测人心·用敏锐的洞察力预测未来·分解“疙瘩”并将它化解
先有发现，后有方法和理由
世纪大发现、出色的研究成果以及稀世的研究者常常被当时的“专家”的感觉（常识）抹杀，因此，应该是先有发现（What），后有方法（How）和理由（Why）。
如果发现有趣的事就应该深究，有趣的发现（想法）绝对不是突然问问“为什么”“怎么来的”就能产生的。
对于新发现，我们会先感到喜悦，然后会验证它的真实性。如果这个新发现是真的，那么它的背后一定隐藏着“How”和“Why”。对此不必急于求成。
其实，产生新想法也是很简单的事。
既然是新想法，就没有前例可考，人们对其构成、因果关系的理解相当肤浅，也没有证据可以证实。不过这些都没有关系，如果在想法刚出现时就想着证据、原因、怎么证实等一系列怀疑性问题，那么世界上就没有新想法了。
如果每天有无数新想法冒出来，可以放弃一些，只保留那些能跨越障碍、经得起考验的想法。
如果苦于缺乏想法，那就先称赞自己产生的每一个新想法，然后再考虑探究方法、理由的问题。
商业改革的先驱理光公司提倡的“TTY（whaT Then whY）”理念就解释了发现与理由的关系，即事实在先，然后才是原因。先有新发现，再探究原因。
即使有困难也要认真计算，这样才能发现有意义的事。分解“疙瘩”再进行组合、计算，就可以开发新市场，也可以意识到以前想象的市场实际不存在。用以下三个视点挑战人心和未来吧！
·用行动揣测人心
·用敏锐的洞察力预测未来
·分解“疙瘩”并将它化解
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