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电台品牌战略

时间:2022-04-25 百科知识 版权反馈
【摘要】:第3章 品牌战略———提升广播影响力品牌出现在国际经济舞台上的时间并不长,将其作为一种竞争的方式是最近30年的事。品牌代表着质量。那么,在广播经营战略里,是否存在相同的定律?答案是肯定的,实施品牌战略,全面提升广播的核心竞争力,是广播做大做强的必由之路。本章我们将要探讨这样两个问题:品牌战略在广播经营战略中的重要性。

第3章 品牌战略———提升广播影响力

品牌出现在国际经济舞台上的时间并不长,将其作为一种竞争的方式是最近30年的事。上世纪80年代,大规模接管、兼并和收购品牌企业的浪潮席卷全球,一些驰名品牌企业,如雀巢、飞利浦、联合利华等,即使一时亏损,其实际收益率却反而有所增加。随着这一现象的出现,业界人士逐步认识到,企业最宝贵的财富是品牌,品牌具有极大的商业价值。

品牌为什么具有如此强大的生命力呢?可以从两个方面来加以分析。

从消费者角度看,品牌是消费者的价值源泉。品牌的出现是伴随着消费者的不安全感而来的,品牌的作用实际上就是消除消费者对产品的信息不对称。品牌代表着质量。

从企业角度看,品牌是企业价值的源泉。品牌利润有三大来源:一是可接受的高价格;二是产品信誉;三是消费者对品牌的忠诚。

品牌是典型的核心竞争力,是长期积累形成的,具有路径依赖[1]的特征,模仿者无法迅速模仿。因此,该竞争战略得以长盛不衰。[2]在企业经营战略里,品牌战略成为一张王牌。

那么,在广播经营战略里,是否存在相同的定律?答案是肯定的,实施品牌战略,全面提升广播的核心竞争力,是广播做大做强的必由之路。

本章我们将要探讨这样两个问题:

品牌战略在广播经营战略中的重要性。广播怎样实施品牌战略。

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