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F平台上的创业机会_关于扎克伯格的事迹

时间:2022-04-23 名人故事 版权反馈
【摘要】:F平台上的创业机会_关于扎克伯格的事迹在2009年12月,芬兰开发者Rovio宣布“愤怒的小鸟”正式上线。Facebook的平台也是同样,马克·扎克伯格也给开发者们在Facebook上提供了一个新的生态经济圈,很多公司利用这个平台大放光异彩和赚钱。据调查报告显示,40%的Facebook用户上线可能只是为了玩平台上的游戏。最终,双方签署了一份为期5年的使用Credits的协议。

F平台上的创业机会_关于扎克伯格的事迹

在2009年12月,芬兰开发者Rovio宣布“愤怒的小鸟”正式上线。游戏上线后获得了用户的广泛喜爱,下载量狂飙了3个月,之后苹果同意将其挂上英国AppStore应用商店的当周首页栏。这一官方的推荐,使得“愤怒的小鸟”的下载量猛增。在按照下载量排名的AppStore商店里,“小鸟”的排位当天从原来的600位跃升到第1位。目前,被官方和用户共同喜爱的“小鸟”,目前在68个国家的AppStore应用商店的排行榜中都是第1位。而这款游戏是付费使用的,因此这家公司的开发者Rovio也赚大了,迅速从一家仅有12名员工的小公司发展成为100人的中型公司。在2011年,Rovio的营业收入达到了6760万美元。这家公司已经计划在两到三年的时间里登录纽约股票交易所。这一消息让很多互联网公司瞠目结舌——一个小小的手机平台游戏公司也可以赚钱上市!而让人更吃惊的是,在苹果的AppStore应用商店里,捧红的游戏不仅仅是“小鸟”一个。可以说,苹果和如Rovio等应用开发者合作共赢,成为了新创业企业的掘金之地。

Facebook的平台也是同样,马克·扎克伯格也给开发者们在Facebook上提供了一个新的生态经济圈,很多公司利用这个平台大放光异彩和赚钱。而且,即使都是做平台,Facebook与苹果、谷歌等平台相比更具优势,因此Facebook是一个社交网站,本身凭广告吃饭,那么给平台上的应用程序做广告也绝非难事。现在的Facebook平台上有一个动态新闻的功能,这个功能就是为平台上的应用程序做宣传,而不需要开发者掏钱。动态新闻可以提醒用户他们的好友下载了哪些应用、正在什么新游戏中活跃,这种病毒式的传播,使得越来越多的人使用平台上的应用程序。Facebook平台正式开放半年后,数据就已经显示了平台的能量,已经有4亿的用户在个人主页上至少安装了一款游戏。

和所有的平台一样,Facebook上最受欢迎的应用程序类型也是游戏。据调查报告显示,40%的Facebook用户上线可能只是为了玩平台上的游戏。Facebook平台上最成功的游戏开发商是辛加公司,这家公司运营着Facebook好几个热门游戏如“德州扑克”“边境小镇”“黑帮战争”“咖啡世界”等。而在2011年7月,辛加公司已经正式提交IPO文件,已经融到10亿美元的投资。当时它的估值高达200亿美元,远超过一般的互联网公司。

2011年Facebook盛行了一款“开心水族馆”的养育游戏,这款游戏是中国开发者乐元素团队制作的。游戏形式简单,就是喂鱼,喂自己的或者朋友的鱼。但游戏的赢利点很鲜明,就是售卖虚拟的鱼和鱼食品,越来越多的人利用Facebook上的应用程序进行社交,比如互相帮忙喂鱼和赠送鱼,等等。这款游戏盛行到何种情况呢?它在2011年一直稳居Facebook总收费榜第9名的位置,每天有240万人在线。游戏开发公司乐元素的相关负责人介绍,说通过售卖虚拟物品,他们在两年间获得了1000万美元的赢利。(www.guayunfan.com)辛加公司和乐元素的成功利用了Facebook平台上的商机,而在Facebook上开发应用软件门槛低,只需要程序员花费时间精力去创作,即使创业失败也没有大的损失,因此Facebook平台极大降低了创业者的风险和成本。而创造一款好的游戏却很容易爆红,比如当时的农场偷菜游戏被中国开心网模仿,红极一时。

苹果上“愤怒的小鸟”和Facebook上“德州扑克”的成功,是借助平台在短期内创造巨额财富,并且这两家游戏开发商都纷纷拿到了风险投资,这让很多人眼红并津津乐道。

不少人好奇,小型的游戏开发商该如何在社交网站平台上取得成功呢?据媒体专业人士分析,在这些开放平台上,创业者要获取成功必须有几大关键因素:

首先,软件的成长必须有一定的时间及资金。

其次,无论是赢利还是推广,开发商必须注意维持游戏的用户吸引力和体验。

第三,开发者必须动作“速度”,防止有一定成就后被大型游戏公司半路拦截创意,后来居上。

第四,细分平台用户群体,并针对这些专门做开发和细分的用户保持密切深入的关系也不失为一种机会。

2010年年初,Facebook当时已经打败Myspace,成为了社交网站巨头,就开始发威。当时Facebook以反对垃圾信息为名义,开始禁止辛加公司等社交游戏开发商在自己的用户中做游戏推广。这一举动引起诸多游戏开发者的不安。果然,之后Facebook发布了自己的支付系统FacebookCredits,强制要求所有第三方开发者都只能使用这个系统,而Facebook将对所有平台上的收费抽取30%的交易费。这一苛刻要求使得Facebook和软件开发商们关系紧张,不过由于Facebook是平台占据博弈优势,而辛加公司是完全可以被替代的,因此辛加公司不得不从。最终,双方签署了一份为期5年的使用Credits的协议。也就是说,Facebook拥有辛加公司5年内最热门游戏的独家使用权。如此看来,软件开发者们虽然能借用Facebook平台迅速成长,却在发展到一定规模后会收到Facebook平台的反向控制。因此,辛加等公司也开始积极和雅虎、谷歌等平台进行接洽联系,试图发展出多元化的发展能力。

这种平台掌控者和开发者的博弈和矛盾也发生在其他的平台上,平台和开发者一开始都是共生,但当平台规模扩张到一定程度,就会开始抢夺第三方开发者的利益。而平台聚集越多开发者,那开发者之间的可替代性会增大,那么开发者就会更依赖平台的力量,在和平台的博弈中处于被动。与此同时,平台自身会不断壮大,话语权和控制权越发膨胀,他们只需要等第三方程序卖命赚钱就能坐收利益。因此,这才是马克·扎克伯格和乔布斯以及拉里·佩奇费尽心力,把自家打造成平台、垄断行业的真正原因。

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