“改变世界”的精神继承_关于扎克伯格的事迹

“改变世界”的精神继承_关于扎克伯格的事迹

2011年著名的苹果创始人乔布斯在苹果席卷全球之时逝世，让全世界人都不禁叹息。在苹果“粉丝”眼中，世界因为有了苹果和乔布斯更美好，而他离世后，人们都在寻找和猜测，谁将能成为乔布斯的接班人呢？而就在不久后，Facebook融资50亿美元，在纳斯达克上市，此时是2012年2月，马克·扎克伯格年仅28岁。这一消息轰动了全世界。有细心的媒体人把马克·扎克伯格与乔布斯对比，发现两人身上有着惊人的相似之处，因此世人开始猜测，马克·扎克伯格会不会成为乔布斯神话的接班人。

《福布斯》的杂志记者杰夫·贝尔科维奇，就是马克·扎克伯格延续乔布斯神话的拥护者之一，他点评说，FacebookCEO马克·扎克伯格是苹果已故创始人史蒂夫·乔布斯“精神遗产”继承人。认为两人都非常坚持自己的信仰。原文从各处细节对比两人的各种相似之处，如下：

股票市场理应是无情的，但在苹果已故创始人史蒂夫·乔布斯生命的最后几个星期中，股票市场对他颇为仁慈，让苹果在短时间里成为按市值计算的全球最大公司。苹果市值现为3540亿美元，仍是全球最大的科技公司，且与竞争对手相比有较大的领先优势。

但如果你相信纽约大学斯特恩商学院教授斯考特·加洛韦的说法，那么不久以后情况就会发生改变。加洛韦在本周预测，Facebook的公司规模将在两年内超过苹果和埃克森美孚。(www.guayunfan.com)从一个方面来看，这种比较也是合适的——作为企业家而言，乔布斯无疑是自成一格的；但如果说有人能与他相比，那就是Facebook创始人马克·扎克伯格。

先从表面的比较开始。乔布斯和扎克伯格都曾从大学退学（乔布斯从里德学院退学，扎克伯格从哈佛退学），都在年轻时创立了自己的“帝国”，虽然这对电脑专家而言几乎是一种常态。两人都成长为令人狂热崇拜的人物，每年的“狂欢秀”都会吸引全球的关注，虽然FacebookF8大会看起来是对苹果MacWorld大会的不自然的模仿，且扎克伯格的吸引力还远不及乔布斯。

两人之间也存在表面的差异。乔布斯对用户个人数据的“吝啬”激怒了出版商，扎克伯格则可能正在一点一点地削弱消费者对数字隐私权的期望。乔布斯最突出的品质是完美主义，这对硬件制造商来说很有意义；扎克伯格则更能容忍重复，他所关注的是主导地位。苹果创立以来的多数时间里都像是一个新贵，是鉴赏家的选择；而Facebook几乎从创立的第一天起就将其自身构想为是无处不在的，这一梦想几近成为现实。

两人实际的相似性则要深得多。扎克伯格与乔布斯最相似的地方是，他对自己的洞察力深信不疑。乔布斯一直坚信，那些认为自己需要很多按钮和可拆卸电池的用户能被苹果设备的简约和美观所吸引。这种信心一直到本周都展现出来，原因是苹果宣布推出iPhone4s而不是所有人都预期的iPhone5。

同样地，扎克伯格的成功吸引了大众的注意力，而他从未屈服于所谓的“群众智慧”。他从未怀疑过自己的信仰，即他是在为用户服务，而不是令其受损。他认为，我们现在听到的有关“被动共享”的抱怨声终将消失于无形。Facebook将继续进化发展，但不是对用户的希望做出回应，而是依照扎克伯格认为的用户终将向其致谢的方式前进。

说扎克伯格是乔布斯的继任者，不仅仅是给扎克伯格头上戴上一个漂亮的光环，更重要的是人类对扎克伯格的更多期待，希望扎克伯格能够像乔布斯一般，为人类作出巨大的贡献。

扎克伯格是个聪明的人，他明白人们将他称为乔布斯“遗产”继承人的目的，这代表着更多的责任和使命。正是这种责任和使命感的促使，使得扎克伯格时刻对自己充满信心，克服一切困难，勇往直前，面对金钱的诱惑毫不动摇，将所有的注意力都集中在发展Facebook上，争取让这个网站更加实用、更加有趣、更酷。

扎克伯格认为，一个透明度高的世界，其组织会更好，也会更公平。他也正在朝着这个方向不断前进。

当然，马克·扎克伯格也有和乔布斯非常不一样的地方。可以说，马克·扎克伯格汲取了乔布斯原来曾经的经验教训，乔布斯曾经绕过的曲折远路，马克·扎克伯格并不想重新走一遍。

1983年，乔布斯请来百事可乐公司总裁约翰·斯卡利担任苹果公司总裁兼CEO。两人在合作的前几年，一起把事业推向了高峰。然而，当乔布斯的工作作风给苹果公司其他人和事业发展带来负面影响时，斯卡利开始公开指责乔布斯的决策失误，更糟糕的是，当时的乔布斯过度追求产品的完美，在产品研发战略和营销决策方面屡屡失败，苹果公司首次出现季度亏损并被迫裁员，因此乔布斯受到董事会质疑。斯卡利此时却站出来反对乔布斯，并受到董事会的支持，认为乔布斯应该为Macintosh的失败负责，并指责他影响了公司的生存发展。因此，当时的乔布斯被赶出了研发组。然而斯卡利已经容不下乔布斯，继续向董事会施压，要求乔布斯离开公司。斯卡利甚至在季度会议上强势表态：“在公司里，已经没有史蒂夫·乔布斯发挥作用的部门了，不论现在还是将来。”面对当时众叛亲离的严重局面，乔布斯向公司递上了辞呈，离开了自己一手创办的公司。

马克·扎克伯格显然汲取了前辈的教训，乔布斯当时被赶出苹果的原因，是因为乔布斯没有控制董事会，反而被董事会投票表决，强制要求他离开。而马克·扎克伯格在融资过程中，无论何时何地，都明确保证自己对Facebook的绝对权力。

不走乔布斯的老路

作为Facebook的创始人，马克·扎克伯格拥有占主导地位的权力是无可厚非的，可是，随着一些股东的加入就不能什么事都由扎克伯格说了算了，大家共同的意见才具有最终决定权，可是即使有了这些股东，扎克伯格依然牢牢控制着Facebook的绝对权力，永远在董事会上占据绝对优势，不允许风险投资者的人数在数量上超过自己的人，防止被投资人抢走自己公司的控制权。

看来，马克·扎克伯格不仅继续了乔布斯的“精神遗产”，更是继承了乔布斯多年的奋斗经验，因此他和Facebook的发展显得顺利许多。