超级平台构想诞生_关于扎克伯格的事迹

超级平台构想诞生_关于扎克伯格的事迹

在Facebook创立的早期，2006年之前，Facebook虽然已经有了百万级的用户量，但对于马克·扎克伯格来说，Facebook离他的梦想还有些距离。

而马克·扎克伯格很清楚，社交网络领域有很多竞争对手，仅仅有趣好用的Facebook无法成为社交网络的领头羊，毕竟社交网络里已经有了颇具实力的Myspace，还有2001年就由斯坦福大学的土耳其计算机科学博士奥库特·布琉克登（OrkutBuyukkokten）建立的ClubNexus等类似网站，一些学校也在自己学校内部建立了专属自己的社交网络。马克·扎克伯格和他的Facebook其实有着非常多的竞争对手，而且各具特色。Facebook现在的优势只是占了先机，那么，之后Facebook要用怎样的方式一骑绝尘，在互联网走得更远呢？

其实马克·扎克伯格对Facebook的发展一直有一个构想，在2004 年5月的一个夜晚，马克·扎克伯格和当时的合作伙伴肖恩·帕克在翠贝卡餐厅闲聊。而帕克表示，就是在那次谈话中，马克·扎克伯格第一次透露了他对Facebook未来的构想：把Facebook建设成像Windows、苹果这样的超级平台，用户可以在上面发布自己研发的软件，让其他用户能够更好地使用这个平台并产生黏性。就像微软Windows系统那样，Facebook也可以成为一个平台，成为用户登录网络世界的基础。用户只要打开Facebook，不但能够和他人进行社交，还能在上面找到所需要的一切东西，比如文档、音乐、游戏。而那些软件开发商也将围绕Facebook不断研发出吸引用户的软件，就像开发者在Windows系统下开发计算机应用软件给用户使用一样。

然而，由于目标太高远，马克·扎克伯格这一说法在创业初期乃至Facebook拥有百万级用户的2006年，还是显得有些不切合实际，因此他的理想并不为合伙人所接受，合伙人希望马克·扎克伯格能够稳扎稳打。(www.guayunfan.com)合伙人的反对让马克·扎克伯格抢占网络平台的想法暂时搁置了，但这一目标一直留存在马克·扎克伯格心中。到了2006年，马克·扎克伯格觉得想法搁置太久，再不打造平台就错过时机了，于是他再一次提出要设计平台，比如一个可以运行各种程序的操作系统。

马克·扎克伯格这次的态度很坚决，但反对者的呼声更高，反对者担心平台会将Facebook最核心的技术机密泄露，尤其是泄露给Facebook的竞争对手，更是后患无穷。马克·扎克伯格不能拿着股东的钱做这么危险的事情。并且马克·扎克伯格还表示，搭建这个平台后，他将免费把平台提供给自己的用户，那就意味着这个平台无法为股东赚取利润，反而只能是耗费公司的资源。

但马克·扎克伯格更加高瞻远瞩，他很早就看到人们不用付任何的费用就可以在Facebook上做自己喜欢做的事情，平台使得Facebook的用途越来越广，从而使其市场地位也不断增高，之后赚钱就是水到渠成的事情。马克·扎克伯格的想法更为长远，相比很多股东都是只看眼前利益，而马克·扎克伯格是想放长线钓大鱼。只要吸引和留住更多用户在Facebook平台，人们就可以成为消费者，就有市场，而有市场的地方肯定有钱赚。

Facebook平台在启动之前，Facebook负责营销工作的戴夫·莫林和马特·科勒繁忙地跑遍了全世界，向各大网络传媒公司介绍即将上线的平台，说动尽可能多的人为Facebook编写应用软件。为了搭建平台，Facebook的程序员们已经夜以继日地工作了超过3个月。F8大会的前一天晚上，他们仍然在旧金山那间用作发布现场的酒店会议室里忙碌着。好在大会开始几小时前，平台终于成功运转，而这些程序员们也已经累得连眼睛都睁不开了。

最终在2007年5月24日，Facebook在旧金山举办了一场盛大的平台启动活动，就是著名的“F8开发者大会”。为此，他们聘请了一位资深活动企划迈克尔·克里斯特曼（MichaelChristman）来负责整个组织工作。

克里斯特曼和马克·扎克伯格的第一次见面，还有一段趣事。活动前，克里斯特曼来到Facebook开会讨论，当时开会的Facebook会议室中挂着一台纯平电视，还有一个与办公环境很不搭调的任天堂wii游戏机。而且在会议途中，突然有两个年轻人闯进会议室，还撞到了克里斯特曼的椅子，直到意识到这里正在开会，才连声致歉并退了出去。然而不久后，他们再次闯了进来，克里斯特曼以为他们惦记着那台wii，会议还没有结束时，他们第三次闯了进来。此时克里斯特曼终于忍不住发飙了，他对那两个年轻人严肃地说：“你们想要玩wii可以，但别再撞我的椅子了！”这时，会议桌旁的一位Facebook员工起身说话，对克里斯特曼说：“迈克尔，请允许我介绍一下，靠门边的这位就是我们的CEO——马克·扎克伯格。”

Facebook自家的程序员们夜以继日地工作了超过3个月，在F8大会开始的几小时前，平台终于成功运转，而这些程序员们也已经累趴下了。

马克·扎克伯格也一样，不过他还必须参加F8平台的发布会现场。发布会中的马克·扎克伯格依然和往常一样，即使大厅里有750位业内知名人士屏息静待他，他仍然没有打领带，如往常般穿着简单的T恤衫，Northface外套，而脚上更是穿着他自己标志性的阿迪达斯拖鞋。当时他走上讲台，高声道：“携手一起，让我们掀起一场运动吧！”于是，一个超越Myspace的全新社交网络平台瞬间在世人眼前出现了。整个发布会中，超过40家公司在大会上展示了他们专为Facebook打造的令人心动不已的应用程序，我们可以想见，这一幕一定令早先收购Myspace的新闻集团总裁默多克感叹不已。

马克·扎克伯格在发布会中还宣布，提供平台是免费的，作出这样的决策是因为Facebook正处在创业初期，实力无法与强大的竞争对手网站较劲，因为免费是吸引软件开发者的一个方法。而软件开发者们习惯和喜欢Facebook后，留住他们就不是难事，他们一旦在Facebook上开发出自己的产品，就像孕育出一个属于自己的孩子，就不会轻易舍弃这个平台。而平台已有的成功软件会吸引更多软件开发者和他们的作品，那么Facebook平台的壮大指日可待。

虽然马克·扎克伯格面对很多呼声很大的反对者，但是马克·扎克伯格一直是Facebook的大股东，握有绝对的决定权，于是他在2007年坚决推出了开放免费的平台。不出马克·扎克伯格的预料，“免费”成为了Facebook平台吸引软件开发者和互联网公司的一大亮点，他们都希望能够为Facebook设计出个性的应用程序，利用好Facebook这个新鲜而拥有许多用户的平台。而软件开发者们为Facebook开发出的新应用程序对用户来说是新鲜和有魅力的，Facebook变得特别好玩，于是吸引了越来越多的用户。用户的增加和软件开发者的热情互相鼓舞，如此循环的结果就是Facebook平台增加了丰富的应用程序，而且紧紧地“黏住”了更多的用户。互动类的程序利用Facebook的社交属性，大放异彩，而之后Facebook的收益方向也逐渐明朗起来，开发者平台上也形成了独特的赢利方式，因而人气增加，软件开发者争相开发出更好的软件，而作为平台拥有者的Facebook，其用户的增加也提升了它在广告商眼中的价值。一些广告客户纷纷主动找上门来，而此时马克·扎克伯格可以坐等利润送入口袋。

这即是说，开放平台把Facebook提升到一个前所未有的高度。随着开放平台的运营，IT技术员以及普通用户都慢慢对Facebook刮目相看，Facebook慢慢成为了自己生活中必不可少的。而对于硅谷的高科技企业来说，仿佛一夜之间，如果你没有在Facebook上开设主页和上传平台程序，你的公司就会完全落后于时代，也失去了一个重新在国民心中活跃的机会。就好像你的电脑里没装操作系统一样，而这样的结果也正是马克·扎克伯格希望看到的。

因此，很多IT人和IT公司在Facebook平台上设计制作了大量的游戏和各种有趣的应用工具。尤其是游戏类，已经成了Facebook上最成功的应用程序，吸引了无数的玩家，在2010年，Facebook上就有10个游戏的用户超过了著名的网络游戏“魔兽世界”，跌破大家的眼镜。Facebook负责线上游戏项目的戴维斯甚至预测说：“在未来3年里，所有的游戏都会变得社交化，所有的单一设备——不论是游戏机还是手机，或是电视机，都将能够连接到Facebook，并能获取和分享你的Facebook数据。”

虽然马克·扎克伯格在推出平台时并未强调平台未来的收益，但平台上应用程序带来的收益大大超过了人们所能预想的。根据有关调查报告估算，每年Facebook应用程序里的业务量将达到3亿美元，其中一些热门的Facebook游戏每月的运营收入甚至超过了300万美元。Facebook开放平台成为一块淘金圣地，激发了很多人的创业梦想，因此而成为Facebook将其他的社交网站甩在身后的胜利关键因素，当Facebook决定打造免费开放平台时，其最大竞争对手Myspace却在紧锣密鼓地打造属于自己版权的媒体内容。两种战略的优劣暂不表态，但从结果来看，Facebook显然更胜一筹，马克·扎克伯格很顺利地带领团队完成了网站的转变和增值。截至2010年9月，Facebook上聚集了100万的开发人员，拥有了55万个成熟的应用程序作品。这个数量甚至超过了当时的巨头——苹果和谷歌。这些不断涌出的应用程序使得Facebook永远吸引了用户的眼光，永远时尚和极富娱乐性，而Facebook公司的整体实力也得到了一个质的提升：Facebook网站不断壮大和增值，用户停留时间延长，最高兴的人是广告商：他们非常乐见Facebook这样一个细分的大空间广告平台不断扩张，并在之上投放广告。同时Facebook也吸引了非常多的投资者和收购者的关注。但马克·扎克伯格一直很坚定地认为，Facebook就像是自己的孩子，他希望自己亲自带领Facebook走向强大。