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“融合创新梦”的筑造者

时间:2022-11-15 理论教育 版权反馈
【摘要】:“融合创新梦”的筑造者[1]自2006年执掌上海交通大学出版社以来,短短几年时间,韩建民带领上海交大社品牌建设不断跃上新台阶,经济效益快速增长,涌现了一大批获奖项目,使上海交大社一跃成为专业出版领域的一支重要方面军。活跃的性格、开拓的思维和勇于创新的精神,是记者初识韩建民时留下的印象。另外,上海交大社正与上海交大医学院、图书馆等单位合作开发新的数字出版项目。

“融合创新梦”的筑造者[1]

自2006年执掌上海交通大学出版社(以下简称“上海交大社”)以来,短短几年时间,韩建民带领上海交大社品牌建设不断跃上新台阶,经济效益快速增长,涌现了一大批获奖项目,使上海交大社一跃成为专业出版领域的一支重要方面军。

“现在的一些学者比较浮躁,他们相当一部分时间都在飞机上度过,很难产生深厚、原创的学术成果。”这是去年青岛召开的大学社订货会上,韩建民作为全国大学社代表发言时的观点。他在会上介绍了学术出版历程以及上海交大社近些年在学术出版领域取得的成绩,同时还毫不避讳地披露了当今学术出版存在的一些问题。这种直面弊端的勇气和严谨的学术态度让记者对韩建民其人产生了浓厚的兴趣。

编辑 愿托付终身

“我不是在毕业后就步入出版行业,”韩建民重温着自己一路走来的历程,娓娓道来,“我1986年从河北大学物理系本科毕业后留哲学系任教,主教科目为哲学(关于科学哲学)。这种文理兼修的经历对我后来从事出版事业大有裨益,因为出版行业要求优秀的从业人员有更开放的心态和文理融会的能力。”

从河北到北京,再到上海,工作环境不断转化,不变的是韩建民追求更广阔视野和更高学术素养的执着。河北保定是文化古城,河北大学是文理兼备的大学,韩建民继承了这片土壤传承多年的人文传统;2004年,韩建民来到北京,任北京科学技术出版社副社长兼副总编,立足政治经济文化中心,韩建民对中国整体出版情势有了新的理解;2006年5月,韩建民来到上海交通大学出版社,这成为他出版生涯的新的升华。上海孕育了商务印书馆、中华书局等一批老牌出版机构,上海交大社的前身则是十九世纪末中国近代最早的大学出版机构——南洋公学译书院,出版过包括严复的《原富》在内风行一时的学术书籍。历经风雨沧桑的上海交大社今天在韩建民的手中焕发出了新的光彩。

活跃的性格、开拓的思维和勇于创新的精神,是记者初识韩建民时留下的印象。在被问及性格对事业有何影响时,韩建民说:“这些性格因素让我觉得自己适合从事出版行业,事实也证明,这种性格让我在编辑工作中如鱼得水,能力也得到了很快的提升。”

当记者提问如何看待编辑这一行业时,韩建民概括说:“编辑是一个值得托付终身的职业,有相当多的精彩和诱惑。这是具备文化厚重感的行业,不像一些职业,虽然很时尚,但是生命力短暂。”

改革 没有克服不了的困难

2008年上海交通大学出版社启动“转制”工作,除了理顺了出版社与学校的关系,韩建民还进行了一系列体制和机制方面的调整:除了把传统编辑室改为事业部外,还组建了重点项目部、数字出版部、版权贸易部、产业项目部等部门,取得了非常好的成绩。与此同时,出版社改革了选题产生机制,实行重大选题遴选制度、内部订货会制度,从而有效提高了图书选题的质量,保证了精品图书源源不断涌现。

转制带来的可喜变化的背后,却是坚忍改革带来的阵痛。韩建民坦言,上海交大社在转企改制后,面临着两大突出问题,一是实现企业化运作之后员工的理念转化和资本运作问题;二是专业化、数字化、国际化转型的问题。

韩建民回忆说:“在改制之初,一些员工没有摆脱事业单位的影响,不能适应新的企业化运作。为了改变这一情况,我们在全社树立‘讲正气、讲人气、讲书气’的新社风,营造‘以势带事、以场带人’的氛围,既调动了老编辑的积极性,也鼓舞了年轻人努力实现梦想的干劲,形成了‘互学赶帮超’的良好氛围,为事业发展提供了保障。”

上海交大社面临的第二个难题就是专业化、数字化、国际转型。以数字化转型遇到的问题为例,上海交大社的数字出版目前已初具规模:该社依托上海交大的优秀科研资源建设了各类数据库,积极探索业态数字化与专业规模化相融合的模式。近年来,已开发了“科技文献双语语料库教学平台”,获得2009年上海市科委数字出版项目资助。另外,上海交大社正与上海交大医学院、图书馆等单位合作开发新的数字出版项目。“数字出版是专业出版的表兄弟”,在介绍数字出版时,韩建民形象地比喻道,“我们正在实施‘出版+项目’、‘出版+评价’等新的出版理念。感触最深的还是去年4月,我们到爱思唯尔出版公司牛津总部访问时,看到他们已经把学术出版和数字出版高度融合,并产生了新的盈利模式。”

韩建民在谈到数字化出版的前景时说:“数字化转型仍然是我们面临的新课题,就当前国内的发展环境来说,还面临着巨大的挑战,还有很长的路要走,因此一定要有韧劲和耐心。”

近几年,上海交大社在学校的领导下实行严格的董监事会运作,坚定走学术出版之路,坚定市场化改革,立志成为真正转型到位的大学出版社,上海交大社也成为上海乃至全国发展最快的出版社之一。面对改革带来的成果,韩建民并没有满足,他介绍说,为了上海交大社的长远发展,从2010年开始设定了“三年倍增方案”,2013年正值上海交大社这一方案的收官之年,出版社的收入和员工收入等各项指标都超出了预期目标,这不仅使出版社走向了新的轨道,更切切实实地调动了全社发展的积极性。“这证明只要努力,没有克服不了的困难。”韩建民坚定地说道。

定位 学术图书走出去

“我们要做交大乃至中国学术文化走向世界的桥头堡。”这是韩建民给上海交大社确立的新身份。在中国大学的竞争已从国内竞争转为国际竞争大背景下,大学出版社扮演的角色也越来越重要。韩建民说:“我们要做交大学术文化走向世界的摆渡者,积极推进走出去战略,为发展高水平学科、参与国际话语权分配,向国际主流学术界和教育界介绍上海交大的科技成就和文化贡献。上海交大素有‘巍巍交大,百年书香’之称,我们希望成为一座桥梁,让世界学术界用英文图书感受到交大的实力。”

2012年4月16日,上海交大社与全球最大的科技出版集团爱思唯尔(Elsevier)合作成功出版了《钱学森文集(1938~1956海外学术文献)》英文国际版,并在伦敦书展举办了全球首发式,引起海内外学术界和出版界的广泛关注。时任新闻出版总署署长柳斌杰说:“《钱学森文集》国际版的出版发行不仅为中国,也为世界做了一件意义重大、功不可没的工作,是中国精品图书走向世界的最新重要成果之一。”

当韩建民谈到中国学术书籍走出去时,变得滔滔不绝,殷切之情溢于言表:“近年来,我们与全球领先的施普林格(Springer)出版集团合作出版了交大学者的一系列英文版学术专著,目前已出版20余种,2013年上海交大社输出高端学术图书60余种,在国内名列前茅。”2012年8月29日《大飞机工程》5本一次输出爱思唯尔,国家新闻出版广电总局副局长邬书林说:“这才真正体现中国的核心竞争力。”这些专著在国际上引起了很大反响,形成了一定的国际影响力。

记者采访时得知,韩建民刚刚从美国参加国际书展归来。他向记者介绍了上海交大社在这一国际图书盛事上取得的可喜成果。此行他们还访问了爱思唯尔出版集团、施普林格出版集团,签署了“大飞机出版工程”、“转化医学出版工程”、“能源与环境出版工程”、“食品安全出版工程”出版的合作协议。

目标 筑牢融合创新梦

专业出版是大学出版社的核心竞争力,而出版质量是专业出版的生命线。2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年,也是上海交大社建社30周年,韩建民提出了要“夯质量效益之基,筑融合创新之梦”。

韩建民饶有兴致地告诉记者,上海交大社的“夯质量效益之基”,这一理念着重讲述三个要点:一是编校质量。要求做好敏感内容处理、选题质量(包括学术水平)、学术规范、编校体例四方面的工作。提出提升编校质量的三项举措:完善全社编校质量监管体系、提升编辑个人编校水平、合理借用外审力量。二是工作质量。包括工作状态、流程和效果,目标是科学、有序、快捷、和谐。提升工作质量要提倡四种作风:人心思上、“互学赶帮超”的工作干劲;勇于担当、不推诿、不扯皮的主人翁精神;团结协作、互相鼓励、互相支持的优良传统;善于沟通、换位思考的工作意识。三是销售质量。包括发货质量、折扣管理、回款质量、风险控制、渠道质量、规范操作六方面。几大板块的工作,被韩建民件件落实在抓质量上,可见质量在他眼中的分量。

如何提升上海交大社的销售质量,韩建民向记者透露了他的秘籍:首先,从发货管理入手:增强新书发货针对性、添订发货及时性,坚决反对大进大出,逐步降低退货率;其次,加强折扣管理:规范折扣管理程序,合理控制总体折扣水平,保持不同客户和不同产品线的折扣布局;第三,保证回款质量:坚持销售支撑回款的基本原则,保持合理回款账期,逐步降低超账期、超销售回款的比例等,一张保证图书出版质量的安全网被韩建民密集地编织起来,为上海交大出版的图书走向精品保驾护航。

“筑融合创新之梦”是韩建民的追求,他介绍说:“这一理念主要体现在两个方面:一是实现战略上的融合创新,包括:文化和科技的融合;文化和资本的融合;出版社与学校、院系的融合;出版社与上海市、徐汇区的对接融合。在出版社与学校、院系的融合上,我们要求具体做好以下项目:大飞机出版工程项目、东京审判项目、转化医学出版工程、通识教育丛书等重要出版项目。二是项目上的融合创新。这包括图书项目与数字出版项目的融合、图书项目、数字出版项目与产业项目的融合、图书项目与教育培训项目的融合、图书项目与期刊项目的融合、国内项目与国际化项目的融合。”

在这些创新理念倡导下,近年来,上海交大社策划出版了“江泽民学术著作系列”、“大飞机出版工程”、《钱学森文集》、“船舶与海洋出版工程”、“东京审判研究丛书”、“世界著名大学人文建筑之旅丛书”、“中国世界文化和自然遗产历史文献丛书”、“晚清著名人物年谱长编丛书”、“周末读史丛书”等一大批优秀图书,取得了品牌建设、社会效益和经济效益的较大提升。

在本文即将发表之际,记者获悉上海交大社即将组建战略与宣传部,这必将为上海交大社不断发展提供更清晰、更务实、更长远的战略支持。

顾拜旦说,“战士的荣耀不是凯旋而是战斗”。韩建民是一名筑梦者,他的执着和坚韧使他一直在路上,而恰恰是这种不息不止地行走,才为上海交大社的发展道路留下一道绚丽的风景。

【注释】

[1]本文原载2013年6月23日《出版商务周报》,作者张桂婷,原文标题为《韩建民:“融合创新梦”的筑造者》。

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