转型·创新·调整·融合

转型·创新·调整·融合

——2006年中国媒体发展盘点

强月新　吴志龙

◆媒介经营盘点

◆政府规制建设

◆新媒体回望

◆对外开放

2006年中国传媒市场“百舸争流”，“千帆竞渡”。面对新兴媒体的冲击，传统媒体的数字化转型突飞猛进。剧烈的市场竞争和新技术的成熟使得媒体的创新意识与日俱增。面对宏观政策的调控，新老媒体的调整与融合方兴未艾。转型、创新、调整与融合构成了2006年中国传媒市场的主旋律。

自2005年广告增长进入“拐点”后，2006年全国报纸广告增幅继续减缓，报网互动进入“蜜月期”，数字报业迈出重要步伐。广电品牌塑造从栏目品牌向频道品牌提升，数字化变革导致竞争重点从频道转向渠道。门户网站竞争从同质化走向差异化。出版业迈入调整和变革阶段，市场竞争日趋激烈。电影市场呈现出百花齐放的良好态势，中国电影驶入产业发展快车道。

在政府规制方面，宏观政策倾向——从“紧外”到“强内”。以北京奥运为契机，我国严格的外国记者管理制度出现了松动。出台了更多的政策促进报网融合，为未来电影产业的发展创造出更为有利的宏观软环境，对各类电视选秀节目进行规范，给炽热的选秀潮注入冷静和理智，重点治理医疗广告和电视购物节目，重点扶持动漫产业，加强了出版行业的知识产权保护。政府的新媒体管理战略更加透明，更加明确。对新媒体的监管规制也有更加细化、渐趋完善的倾向。

新媒体方面，web2.0时代的来临，让新媒体朝向草根化和人际交往的虚拟化方向发展；新媒体的娱乐化倾向越来越明显；新媒体的技术标准和行业监管纷繁，亟待规范和统一；新媒体的赢利模式模糊；新媒体行业的自身造血能力较弱。网络媒体、手机媒体以及新形态的电视媒体都进一步继续改变着整个媒介市场的格局，具有极大的市场冲击力。

对外开放的步伐明显放缓。中国政府有关外资进入传媒领域的政策开始收紧，介入内地新闻媒体的外资面临清理，政府管理更加严格、规范和具体。部分“在全球市场上如狼似虎”的国际大传媒集团变成了“中国市场上沉默的羔羊”，这使得外资在进军中国传媒市场时不得不更多地考虑投资风险。