手术室人员配置

人员配置的目的是为了配备合适的人员以完成各项工作任务，保证医疗护理工作的正常进行，实现手术室综合目标。因此，合理配置人员，可以减少劳动力，提高工作效率。

人员配置要符合医院的工作目标。根据外科病床数、手术台使用率、急诊手术数、大手术多少以及科研、教学任务的不同而定。一般情况下，综合性大医院手术间与手术科室床位比为1∶（30～40），手术室护士与手术台比为（2.5～3）∶1，教学医院的比例宜相对提高，可达3.5∶1。

随着外科学的迅猛发展，对手术室工作技术含量尤其是人员素质的要求也越来越高。而目前不少医院还有较大的差距，表现在：手术室护士在人员组成上“兵”多“将”少，即资历浅、工作经验少的新成分相对多，资历深的技术骨干相对少；在工作性质上“散”多“聚”少，即分散工作多，集中一起操作训练机会少，影响了护士质量的提高。另外，手术室工作繁忙，上班时“站”多“坐”少，常常连续作战体能消耗大，对护士身体素质要求高。

因此，在人员配置上应做到两个合理：一是人才梯次合理。各级职称人员应按一定比例构成一个较完整的人才知识结构，并随学科的发展进行不断调整，做到能级对称，各尽其能，促进人才培养和发展。一般医院手术室护士的高、中、低级职称比例为（0～1）∶4∶8。800张以上床位医院或教学医院为1∶3∶6。二是年龄结构合理。根据手术室护理工作特点，按从事手术室工作护龄的长短，可将手术室护士划分为高、中、低年资3个年龄层次。高年资护士通常指在手术室工作10年以上的护士，她们有丰富的临床经验，阅历丰富、观察敏捷，可从事培训、科研和协助护士长进行管理工作。中年资护士指工作5～10年的护士，她们是临床一线工作的主要参与者，年富力强、有开拓精神，是护理骨干，可从事带教及安全管理工作。低年资护士指工作5年以下的护士，她们有朝气，精力充沛、思想活跃、行动敏捷、接受能力强，应多加引导和培养。因此，在人员配置的年龄结构上注意新老搭配，一般高、中、低年资护士比例为1∶5∶10，有利于手术配合和人才培养，确保手术安全。