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为“中美大学校长论坛”准备的要点

时间:2022-03-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:建议此次“中美大学校长论坛”先发出倡议,并拿出一个行动方案(草案)。1999年复旦大学校长办公室将“中美大学校长论坛”讨论主题传给了我,希望我提供一些意见。

为“中美大学校长论坛”准备的要点

21世纪研究日程及其影响

1.是否已经出现国际的或全球的研究日程?

●这将取决于是否已经出现超越国家利益的人类共同利益。应当说,环境与健康两个领域有共同利益。

●最好的实例有:全球气候变化、生物多样性保护、毒品防治等。

●实际上,已有许多国际组织协调这些领域的行动,例如WWF(世界自然基金会,原野生动物保护基金会)、MAB(人与生物圈计划)等等,一类为联合国下属机构,一类为民间团体。

●这些全球共同的问题,已向全球的著名大学提示:全球的研究型大学应有相同的研究日程,并急需一种“大学共同体”(Universities Community,UC)来组织和协调在这些领域的研究与人才培养。

经济上全球一体化倾向十分明显,即任何一个国家或区域的经济(特别是金融)动荡都会对全球经济发生深刻影响。因此,世贸组织和世界货币基金应运而生。

●UC的成立将有两大益处:协调各大学行动,而使宝贵的大学资源利用率大大提高;组织各大学主攻方向,可使研究更加精深。

2.如果是的话,未来的合作会是怎样的?

●实际上,已有合作,但主要停留在双边合作水平上,即校与校、国与国的合作上。

●要实现全球“大学共同体”的阶段,应有发起单位。建议此次“中美大学校长论坛”先发出倡议,并拿出一个行动方案(草案)。

●充分利用已有国际组织,例如联合国教科文组织、MAB、WWF等,已建立起来的网络和筹措的经费作为基础。

●设法与某一著名基金会联系,例如GEF、福特基金会等,筹措活动经费。

3.什么是关键的、新的研究领域?

●这是一个难题,几乎每个国家基金会或科技行政部门都关心这一问题,其重要性不言而喻:①决定经费投向;②增加科技领域在国际上的竞争力;③国家安全。

●难度大在于以下原因:①科学技术在加速发展,预测新的突破点极为困难;②各国在科技领域的竞争激烈,研究行动的保密性以致难以判断对手;③学科结构越来越复杂,新学科也越来越多,而经费总是有限的;④专家们的观点难以统一,一是对各自专业偏爱,二是为了争取有限的资源(经费)。

●各个国家的社会、经济、文化和科技背景不同,例如中国有13亿人口的特点,不得不将农业科技放在首位,而美国则把空间技术和高新技术放在首位,以维持其霸主地位,因此,关键的、新的研究领域因国家而异。

●从基础研究来看,关键的在生命科学、材料科学和信息科学等一些前沿领域。

●从全球目标来看,环境、健康领域会有更多的挑战性的新研究领域。

4.大学如何作出优先选择?

●必须明确科学技术发展到今天,以及经费上的原因,世界上任何一所著名大学都不可能在任何领域独霸天下,它们必须优先选择发展领域。

●优先选择的原则:①国家的重大需求;②重大的科学前沿;③有相当好的基础设施作支撑;④拥有一位科学战略家和组织家来领导。

5.对大学有何关联影响(系科结构、交叉学科工作、教学结构以及教授聘用)

●学术规划是一所大学规划的核心,重点确定后将对学校其他方面有重大影响。

●影响表现在:①投入取向和强度;②学术带头人的选择和队伍建设;③其他资源的分配。

●系科结构、教学结构必须相对稳定。

21世纪的研究型大学

1.如何平衡基础研究与应用研究

●这是中国的说法,欧美和日本只有两种分法:①R&D,即研究与发展(开发);②S&T,即科学与技术。

●复旦大学应以“研究”为主,“发展”为辅;以“科学”为主,“技术”为辅。

2.如何构建有益于学校使命的大学与政府以及工业界的合作关系?

●这与政府和工业界的职能有关:基础研究以及环境、健康等领域应是政府负责的领域,大学主要与政府打交道,产业方面应与工业界打交道。

●在中国与工业界打交道很困难,国有企业是计划经济下的产物,缺少吸纳科技成果的机制,同时知识产权的保护不完善,双方积极性均不高,因此,“科技成果转让或拍卖”和“校办产业”成为中国大学热衷的方式。而外资企业,科技支撑靠母公司。

3.如何理解教学与研究之间的关系?

●两者不应对立,而应相互结合。

●研究型大学要敢于将研究放在教学之上。

4.学校应有怎样的组织结构以鼓励交叉学科的多学科的研究?

●多学科和交叉学科研究是科学技术发展的最重要的趋势之一,原因:①当今重大国际性和区域性的难题都是需要多学科去攻关,例如长江特大洪水涉及气象学、水文学、生态学、区域经济规划等等,全球气候变化涉及地学、天文学、气象学、生态学、地球化学等等;②即便基础研究,已发展到任何一个前沿都需要多学科的研究的阶段了,例如发育生物学、脑科学、生物多样性保护等;③新技术为多学科提供了条件。

●学校可采取两种措施:①在已有国家重点实验室和开放研究室加强多学科和交叉学科研究;②成立松散的“中心”,来组织和协调交叉研究。

5.高校应有怎样的管理结构?

●复旦大学要有危机感,管理机构要转变观念。

作者后记

1999年复旦大学校长办公室将“中美大学校长论坛”讨论主题传给了我,希望我提供一些意见。该“要点”是我当时思考的结果。

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