现行运动员培养结构存在的主要不足

3.3.3　现行运动员培养结构存在的主要不足

我国网球运动员的培养多年来采取青少年业余训练与专业运动队相结合的方式，具有鲜明的中国特色，为我国网球竞技水平的提高做出了很大贡献。但不可否认，这种运动员培养训练体制带有浓厚的计划经济色彩，在世界网球市场化、职业化和商业化的今天，很多方面已经不能适应形势发展的需要。

1．运动员培养组织与结构的行政垄断

我国网球推行职业化发展道路，是我国网球适应国际职业网球大环境的必然选择。因此建立一种市场化、职业化的训练体制已是大势所趋。但是，在推行网球职业化过程中的现行运动员培养组织与管理结构的行政垄断，却是影响我国网球职业化发展进程，与国际接轨的一个重要原因。所谓“行政垄断”，是指“行政主体滥用或超越行政权力，限制、妨碍或排斥经济竞争的行为”[134]这是指长期以来我国的运动员培养组织管理体制是一种高度集中的、以行政管理和指令为基本手段的一种体制，是与计划经济相适应的一种管理方式。在这一体系下，项目管理中心与协会是“同构”或“混合”机构，而名为实体的中国网球运动管理中心，已经具有了类似企业、民间协会和政府派出机构等功能，成了集政府、社会、企业三种功能于一体的特殊产物。特别是主要领导的“同一”性，使这种本来属于社会民间团体的协会面目全非，因而职业网球的发展客观上也变成了一种实施上的政府行为，在这种情况下难免为了政绩目标和利益，又以协会的名义做出一些明显有失公平的规定或限制。这对于刚刚迈步走上市场经济，与国际职业网球接轨的网球运动来说，首先面临的这种来自内部的约束和控制，显然不利于职业网球的正常发展。而现在的网球项目系统组织结构和组织形态，却是形成这种情况的根本原因。所以，我国网球职业化能否得到真正发展，能否走上市场，关键是我国网球项目系统组织机构能否真正加强自身发展，能否真正走上市场。

2．现行俱乐部联赛制有悖于国际网球职业化规律

为了推动网球运动的改革，为了向职业化、市场化、产业化方向发展，1998年出台了《中国网球协会俱乐部章程》，甲级俱乐部网球赛成为全国最高级别的团体赛，已经注册的十余个甲级俱乐部是当前我国推进网球运动职业化、商业化的有针对性的措施。但是，网球赛事的国际性和个体性特点，要想成为世界排名50位以内的球员，全年必须不停地奔走于世界各地参加国际赛事，几乎没有时间参加国内俱乐部之间的比赛。因此，国际一、二流职业选手不会属于任何俱乐部。加之与国际职业网球竞赛体系比较，目前国内竞赛在比赛数量、级别及时间安排上还不够科学合理，还不能充分发挥竞赛的杠杆作用。因此，应根据网球赛事全球化的特点，探讨我国一流选手融入国际网球竞赛体系的途径与改革措施。

3．后备人才基础薄弱

据2.3.1显示，我国网球队伍总体上无论是教练员、运动员数量还是教练员、运动员水平都仍显得基础十分薄弱，没有形成优秀人才群。（如2004年WTA年终排名前10位中俄罗斯选手就占4席）尽管我国网球女子双打取得了2004年雅典奥运会冠军以及2006年澳网公开赛的冠军，但我国目前在该项目上并没有占有绝对优势。与当前的俄罗斯等强国相比，国内女子双打选手组合中尚未形成高水平的竞争态势；从竞技实力上我国女子单打与世界高水平相比仍有较大差距。而后备选手在能力和水平方面尚未对现役一线优秀选手形成冲击，与世界同层次的青少年网球选手相比在技术、战术、能力、心理等方面也存在着较大的差距。另外，在高水平教练员方面，具有理论水平高、组织能力强及训练经验丰富的教练员很少，缺少威信高的领军人物，教练队伍的核心及骨干教练员队伍尚未形成。因此，这一人才队伍的薄弱环节将使中国网球项目在完成2008年奥运会任务，以及在今后一个时期内实现中国网球更大突破方面面临着很大的困难。

4．“集约化”意识不强

所谓“集约化”意识就是从重视规模到重视质量观念的转变。在中国竞技体育领域大部分竞技项目运动员培养及成才规律大部分是“金字塔”型的，也就是培养出来的优秀运动员在成长过程中要淘汰大量的人，整体表现出高的淘汰率和较低的成才率。加之受到国内业余网球陪打市场迅猛发展的影响，造成优秀运动员培养过程中运动员、教练员思想不稳定，以致“半成品”增加。在我国网球运动员培养过程中，其“集约化”意识不强不仅表现在人才培养的成材率较低，而且还反映在通过科学技术和科学理论的引进来提高科学化训练的程度不够高等方面。实现“集约化”意识的另一种体现，就是要把国内有潜力的种子选手送到国外，去接受世界最先进的训练理论与方法的训练，以培养出世界一流的职业选手，这也是国际职业网球发展的必须与客观要求，这方面我国仅仅开始。这种“集约化”意识所要求的运动员培养组织结构不是“金字塔”型的，在培养过程中选手每年必须奔赴于世界各地参加足够数量的国际职业比赛，以提高水平和争取较高的国际排名。因此，现有条件尚不能满足今后可持续发展的需要。