【摘要】：发展迅猛、竞争日益激烈的现代企业让很多管理者和员工面临着巨大压力。这就造成了管理者对自身能力不足的恐惧。对于管理者和员工来说，过分施展才华往往会导致对自身弱点的忽视和对自己能力的认识不清。正确的做法应该是准确地认识自身的不足，有不足并不可耻，相反它说明了管理者和员工个人在进步，所有问题的关键就是迅速行动起来，减少这些不足带来的威胁，使它不再妨碍你凭借能力获得各种成就。
管理者带领员工采取行动，必须克服管理者和员工心中自我认识的不足。
很多管理者和员工对自身能力不足产生了畏惧。
发展迅猛、竞争日益激烈的现代企业让很多管理者和员工面临着巨大压力。虽然在他们的梦想中，自己应该是一个从不出错，为企业立下赫赫战功的英雄，但是管理者和员工对业绩期望越高，最后得到的回报就越是让人失望。而此时身边对管理者和员工职位觊觎已久的同事会很乐意去一试身手。这就造成了管理者对自身能力不足的恐惧。
管理者和员工往往试图表现得很完美、对任何事都相当在行，似乎管理者永远严阵以待，永远都在做正确的事，而且还试图给人以驾轻就熟的印象。即使做不到，在必要时刻，管理者和员工也会使出铁腕手段来让他人信服。一个真正自信的管理者根本不用向别人证明什么？他会根据自己的能力来给自己定目标，进而顺利地完成目标。那种定下不切合实际目标或者竭力想向别人证明目标一定能够实现的管理者和员工往往是缺乏自信的。
对于管理者和员工来说，过分施展才华往往会导致对自身弱点的忽视和对自己能力的认识不清。而弱点将带来威胁，于是管理者和员工往往不愿去正视它们，甚至希望它们快些消失。正确的做法应该是准确地认识自身的不足，有不足并不可耻，相反它说明了管理者和员工个人在进步，所有问题的关键就是迅速行动起来，减少这些不足带来的威胁，使它不再妨碍你凭借能力获得各种成就。
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