据研究，私营公司老板每天有85％的时间是在承受危机和压力，只有余下的一些时间享受快乐。
公司产生危机怎么办？一些私营公司老板往往不知所措。而优秀的私营公司老板则会冷静地对待此种事件。下面介绍危机管理的15种方法。
（1）面对灾难，应考虑到最坏的可能，并及时有条不紊地采取行动。
（2）当危机处理完毕后，应吸取教训并以此教育其他同行。
（3）策划一个危机管理计划。
（4）时刻准备在危机发生时，将公众利益置于首位。
（5）在传播沟通工作中，要掌握对外报道的主动权，以组织为第一消息发布源，如：对外宣布发生了什么危机，公司正采取什么补效措施，等等。
（6）要善于利用媒介与公众进行传播沟通，以此控制危机。
（7）危机发生时，要以最快的速度设立“战时”办公室或危机控制中心，调配训练有素的专业人员，以便实施危机控制和管理计划。
（8）设立专线电话，用以应付危机期间外部打来的大量电话，要有训练有素的人员来负责处理热线电话。
（9）了解组织的公众，倾听他们的意见。
（10）设法使受到危机影响的公众站到组织的一边，帮助组织解决有关问题。
（11）邀请公正、权威性机构来帮助解决危机，以便确保社会公众对组织的信任。
（12）在危机传播工作中，避免使用行话，要用清晰的语言告诉公众组织关心所发生的危机，并正确采取行动来处理危机。
（13）了解组织的公众，确保组织能把握公众的抱怨情绪，可能的话，通过调查研究来验证组织的看法。
（14）在制订危机应急计划时，多倾听外部专家的意见，以免重蹈覆辙。
（15）培训是危机处理计划的一个不可或缺的组成部分，为确保处理危机时有一批训练有素的专业人员，平时应对他们进行专门培训。
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