落实需要他人协助

很多时候，要把一件工作落实到位，光靠一个人的努力是不够的，还需要团队的配合。因此，一个落实型员工，一定是一个充满团队精神的员工。

不管你想成为一个优秀的员工，还是想成为一个成功的人，都不能只靠个人力量单打独斗成功。让更多的人帮助你成功，这是一种高超的社会智慧，也是提升个人落实力的必然要求。

个人的力量是有限的，只有团队力量才是无限的。一个分工明确、目标明确的团队的整体战斗力是十分强大的。

著名制药公司西安杨森在团队落实力的打造过程中，就提出了“雁文化”的合作理念：雁群是一支完美的团队，是由许多有着共同目标的大雁组成的；雁群内部有明确的分工，有负责觅食的和照顾老幼的青壮派大雁、负责安排休息和调整体力的领头雁、负责安全的放哨雁。放哨雁在别人都进食的时候自己不吃不喝，领头雁带头搏击。据科学研究表明，大雁组队飞要比单独飞高出22％的速度。

西安杨森的任何一个销售区域、办事处、培训部或某一产品小组，都是一个团队。公司在搞活动、绩效考核和奖励方面，都很注意以团队为单位，目的是使工作人员学会在团队中求得个人的最佳发展。

总裁庄祥兴认为：“雁文化”的实质就是团队的合作精神，雁阵当中的每只雁展翅高飞时都获得了来自同伴的“向上之风”，只有团队内成员齐心协力、互相帮助，才能实现团队的目标。

拥有团队精神和意识的组织成员，可以进行自我管理、互相帮助，他们相互之间构建了一种“责任群”：团队中的任何一个人都负有帮助别人的责任，同时也享有被帮助的权利。依靠这种和谐的责任群，使每个员工都自觉自愿地落实责任，使团队力量整体得到优化，从而获得更大的爆发力和战斗力，才能让落实工作顺利有效地进行下去。

目前很多员工之所以觉得问题难，主要是由于他只倚重自己的才华和能力，而不懂得去获取别人的帮助。有的人甚至由于过于突出自己，把本来可以帮助自己的人赶走了。所以，要想获得帮助，首先应该确立自己的团队精神，加强与团队其他成员的合作。为此，想要获得成功，提高自己落实力的员工都应该做到以下几点：

1．接受批评

请把你的同事和伙伴当成你的朋友，坦然接受他的批评。一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会对他敬而远之的。

2．善于交流

同在一个办公室工作，你与同事之间会存在某些差别：知识、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听听对方的想法。你要经常说这样一句话：“你看这事怎么办——我想听听你的想法。”

3．创造能力

一加一大于二，但你应该让它大得更多。培养自己的创造能力，不要安于现状，试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人，除了能保持与人合作以外，还需要有人愿意与你合作。

4．积极乐观

即使是遇上了十分麻烦的事，也要乐观。你要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定可以把这件事解决好。如果成功了，我请大家喝一杯。”

5．平等友善

即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂。每个人都会在以后的工作中遇到困难，都会有需要别人的时候，每个人都不能独立完成所有的任务、承担起所有的责任。因此，要学会和其他成员和谐共处，平等地对待对方。

由此不难看出，一个团队、一个集体对一个人所产生的巨大影响。善于合作，有优秀团队意识的人，整个团队也能带给他无穷的收益。一个个体要想在工作中快速成长，就必须依靠团队，依靠集体的力量来提升自己。有了团队的力量，我们就能够把工作落实得更快、更好、更到位。