在职场中，晋升无疑是很多人前进的动力和梦想，谁都想升职加薪。“不想当将军的士兵不是好士兵”，这句话经常被老一辈拿来勉励年轻一辈，但是晋升对于每个职场中人来讲真的都是好事吗？真的是百利而无一害吗？要想回答这个问题，我们先来认识一下著名的“彼得原理”。
彼得原理的内容是：每一个员工都由于在其原有职位上工作成绩突出，于是被提升到更高一级的职位，其后如果继续表现好，则将继续被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此，我们得到的结论便是：每一个职位都将被一个不能胜任此工作的员工占据。
彼得先生一针见血地指出了职场的“终结点”，似乎职场人最终都将走向穷途末路，这不能不说是一个管理上的噩耗。对于个人而言，晋升也并非都是好事。看完下面这个案例，你就明白了。
吴先生在某个IT公司从事技术开发工作，由于他工作努力，踏实勤奋，为人和气又乐于助人，深受上司的赏识和同事的好评，于是不久后，吴先生被公司提升为项目主管。吴先生非常高兴，为了感谢上司对自己的知遇之恩，决定要更加努力工作，以更好的业绩来回报上司。
于是接下来的日子里，吴先生埋头苦干，加班加点，下属有什么问题，他都一揽子全包了。但是吴先生上任后不久，就感觉到了重重压力和力不从心。这是为什么呢？
一是因为吴先生除了要忙技术，还要花更多的精力来管理好项目小组，琐碎的事情让他忙得焦头烂额，根本无暇顾及技术上的事儿。
二是因为工作进展得很不顺利，即使加班加点，还是不能按时完成公司给他们下达的任务，任务完不成，同事们的工资就会被扣罚，同事们怨声载道。
三是因为比吴先生资历老的技术人员对他不服气，总是有意无意刁难他，吴先生对此总是忍气吞声。
结果，上司、同事、自己都很不满意，吴先生就这样从一个优秀的技术人才变成了现在不称职的项目主管。
我们从吴先生的遭遇就可以得知，晋升并不是对每个人都有利的，关键在于适不适合自己。
现实职场中，很多人经过一番努力，终于获得了晋升，随之薪水上涨、职权变大，甚至坐的位置和摆设都会随之改善，这实在令人兴奋和好奇。欣喜之余，慢慢地你会发现居然还藏着不少烦恼：
原来你一直被别人领导，可是现在你却要领导别人，每个人都等着你安排活干；原来一直干着自己最擅长的工作，可谓得心应手，可是现在的工作不是决策就是统筹，你突然感觉一下子从一个熟手变成了新手，备感力不从心；N个会议需要你参加，即使在你看来没有任何意义的会议，你也要硬着头皮参加，即使你忙得不可开交，也要去开会。
你的领导要求你的部门在一个月内完成一定的业绩，在你看来根本不可能，但你还是为了不让上司看扁自己而硬着头皮答应了，完成不了就得等着被惩罚；你整天加班加点，可还是有很多忙不完的事情，以前自己的事忙完了就走人了，可是现在不只是自己的事了，还有整个部门的事情……
这个时候，你突然发现，原来晋升并不是一件完美的事，当了领导你倒觉得不如以前舒心和开心了，确实是喜忧参半的事情。
其实你不开心，不舒心，甚至感觉力不从心的原因就是你不能胜任目前的职位。你不要觉得你优秀就可以胜任更高一级的职务，毕竟现在的职务和更高一级的职务有着太多的不同。也许你是一个优秀的销售人员，但不是一个优秀的项目经理；也许你是一个非常棒的技术人员，但不是一个非常棒的部门经理。
也许，你升了一级，你开心，你快活，但等待你的是老板的失望、同事的埋怨，结果你从一个众星捧月的明星员工变成了一个令众人失望的小主管。所以，别抢不属于你的骨头，既然觉得自己不是那块料，还是不要升职了，有时候做自己最擅长的最感兴趣的工作才能最大化地实现你的价值，也是最让你开心的。
彼得原理告诉我们，职场中的人不要为了满足自己的虚荣心，或是显示自己的重要性而盲目地往上爬，上面的风景不一定是最美丽的，因为上面的职位未必适合你，如果你不能胜任的话，就会把工作搞得一塌糊涂，最终会跌得更惨。所以不要认为自己在原来的职位上做得好就使劲往上爬，还是要掂量一下自己到底能不能胜任升职后的工作，这才是最明智的。
心理学智慧
彼得原理的内容是：每一个员工都由于在其原有职位上工作业绩突出，于是被提升到更高一级的职位，其后如果继续表现好，则将继续被提升，直至到达他所不能胜任的职位。由此我们得到的结论便是：每一个职位都将被一个不能胜任此工作的员工占据。
对于个人而言，不断的提升未必是好事，因为你升职后的职位未必适合你，你未必能胜任，也许在原来的职位你得心应手，是同事和老板心目中举足轻重的人物，但是升了职后你没准就做得不尽如人意，成了人人埋怨的“小主管”。
所以不要抢不属于你的那块骨头，明智地选择最适合自己的职位，才是明智之举。
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