强生医疗面试详解

强生医疗校园招聘（以2011校园招聘为例）分三轮面试，如下表所示：

强生医疗面试流程

一面：一对一面试。中文面试，时长15分钟。3分钟自我介绍后，面试官提问。问题围绕简历和申请的职位。

二面：一对一面试。以中文为主，时长30～45分钟。面试形式、内容于一面基本相同。

三面：小组面试。16人一组，具体面试内容包括：

1．90秒PPT自我介绍；

2．案例讨论、辩论。10分钟小组讨论，5分钟自由辩论，3分钟成果汇报。

3．面试官进行提问。

通过第三轮面试的应聘者会被安排参加一次交流会，着重向应聘者介绍企业文化，部门职责等。

强生医疗第一轮面试经验：

以下是应届生论坛网友给出的参加强生医疗第一轮面试的经历及经验：

经历一（应聘销售管理培训生）

回忆一下面试过程：

自我介绍；

意向工作城市，我答的是除北京上海之外的一个地儿，然后被问是否愿意被分配回家；

参与过的销售经历；

为什么选择销售，如何面对其带来的压力？

为什么选择强生医疗，对于制药公司有没有什么了解？（这个不太理解，我申的是强生医疗器械，为什么要问我制药）

为什么不去卖软件？（因为我是计算机方向的）

为什么自己不去创业？（这个问题完全在意料之外）

基本上就是这样一个过程，还是那个最基本的，公司与员工的双向选择，为什么是强生，为什么是你！

经历二（应聘销售管理培训生）

一对一面试，15分钟，早有准备。面试官是HR姐姐，非常nice，一直在微笑，说话就像在聊天。首先，自我介绍。我说一句，她嗯一下，让我感觉她很急于跑到下个环节，于是我只说了两三句就结束了。然后，她问了我三个问题：

1．你自己全程主导过的一个活动；

2．在活动中遇到了什么困难；

3．你们这个专业做销售的多吗。

三个问题我都blabla地讲，她一直点头微笑，途中记一些东西，时不时跟我眼神交流。她的眼神给了我莫大的鼓励啊。结束了这三个重点问题，似乎我们俩都放松了，她笑着问我是哪里人，想到什么地方工作，喜不喜欢销售之类的。我说完之后，她说她没什么问题了。于是，我就出来了。感觉整个过程还没有15分钟，气氛轻松得很。

经历三（应聘销售管理培训生）

面试的是两个人，一个短发的姐姐，直觉是一个很鬼精灵的人，后面的面试应验了我的直觉。还有一个感觉还很生涩，应该是助理。不过两个都很职业。

面试开始，并没有自我介绍，而且那个长发姐姐问我带了简历没，我说为了以防万一带了，连忙给她（中华英才网通知我的时候没有说这个）。然后就是直接发问，自己的销售经历，认为自己性格上有什么不适合做销售的，还有一些什么弱点，本来还以为要问我有哪些成功的事情，以及做销售的优势，结果都是负面的问题，搞的我措手不及，不过还是很镇定地回答了问题。然后问我还投了什么公司，我说辉瑞、诺华、gsk。然后问我为什么选择强生，作为一个药学毕业生，为什么没有选择西安杨森，我就说了一大堆，之后问我对西安杨森、诺华、gsk的了解，我基本上都是说的不知道，完全的败笔啊！还有问我国内哈药六厂有哪些药做广告，我直接悲剧了。然后就是针对我说的性格上的弱势举例子，说到了我曾是学院篮球队队长，那个短发姐姐明显感兴趣，就问我打球的时候是什么位置，最喜欢跟谁配合，还有就是打球的时候有什么样能说明我性格上弱势的事情。然后问我喜欢NBA里面的谁，我说是艾弗森，再问为什么喜欢，为什么不喜欢科比，对科比的看法，对麦蒂的评价等等，搞得我当时很茫然，还好平时看得多，都说得很好。

最后到了结尾，我觉得希望不是很大的时候，那个短发姐姐说给你布置一个任务，如果你能通过面试，对诺华、西安杨森、gsk进行一些了解，我知道这完全是针对我上面的不知道说的，感觉完全悲剧了。然后出来了感觉这次面试最大的败笔就是对那些制药公司的了解，完全的零分。

经历四（应聘销售管理培训生）

一面就直接是HR面。其实在接到一面通知的几天时间里，我很用心地先自己准备，然后请教去年进强生医疗的师兄，他给了我两个最重要的概念：企业、职位跟自己的匹配度，也就是Why Johnson、Why Sales，针对这两个核心问题，我上网找了许多医疗和医疗器械行业的分析报告、强生公司的资料，上官方网站浏览，因为我们有心要应聘一个公司，必须了解的基本信息就是行业、公司和职位。

在查看这些资料的过程当中，我也逐渐对强生有了很强烈的兴趣，那个我天天在看的视频广告，十分亲切温暖，让我觉得公司文化“因爱而生”太棒了！在这样氛围下工作会很舒服（当然很大压力啦）。

因为HR面主要是看重一个人是否够优秀，所以在15分钟的一面当中（实际上我12分钟就over了），我更主要是强调自己能力方面的信息，所以自我介绍Johnson版是“一大特点、二个喜好和三种能力”，特点是综合能力强，三种能力是沟通能力、领导能力和学习能力，对我所有优点展开铺述，对销售这样的职位表示能做得很好（要传达的是自信）。

面试官会针对简历上的经历进行提问，如做主席是怎样跟人合作的，为什么要做销售，为什么想进强生等。最后问了为什么想做销售而暑假没有去寻找一份销售实习，其实隔行不隔理，它们需要的能力是一样的。HR虽然一直脸色肃然，但我还是一直保持微笑（其实心里发慌得很），离开之际，她特意提醒我讲话声音不要这么洪亮，给人在辩论的感觉。我当时是那个相当的忧心囧囧，心想这个问题严重了，这下完蛋了。其实白担心一场，从结果发现，这是HR非常善意的鼓励和意见。

总之，做好准备，积极在面试官前展现自己优秀的一面，但简历上千万不能作假，如实填写，如实作答，不然再优秀你也通过不了层层筛选。

强生医疗第二轮面试经验：

以下是应届生论坛网友给出的参加强生医疗第二轮面试的经历及经验：

经历一（应聘市场管理培训生）

面试官是Endo的MKT manager。面试全程45分钟。

进去之前就听HR GG说，有一个面试官拎了个医疗器械进了会议室。没想到我一进去就在桌上看见了这个华丽丽的腔镜手术刀。当时就觉得悲剧了。我对Endo产品一点都不熟悉，他是要我推销，还是要我指定个MKT strategy呢？

结果我提心吊胆45分钟，他连看都没有看他带来的器械一眼。

还是老一套，先自我介绍。后来就是深挖我的强生实习经历。举的例子都会被追问what、how和result。边听还边记笔记的。

除了简历，还问了点其他的。比如希望自己的上司是怎样的人。比如自己的proposal完全不被老板肯定，但是自己又非常想做，你该怎么办。比如如何persuade对方接受你的想法（这个和前面的差不多意思，但是我觉得这个偏销售问题）。

都问完之后，和一面一样，他问了职位选择和地点选择，还有是否同意调剂。

之后就问我有没有问题。

我问了两个。一个和S2市场有关，一个和强生的供货销售渠道有关。

他回答得很认真详细。萦绕在我心头多时的疑问终于被解答了。

经历二（应聘销售管理培训生）

面我的是那位男经理。一进门，感觉经理心情不太好的样子。果然，从一开始就进入了传说中的“压力面”。整场面试经理都表情严肃，不断地challenge我的叙述细节，不停地打断提出质疑，甚至在我阐述为什么出身会计专业却来申请销售职位的时候对我说：“我觉得你不诚实，你没有说实话，我要的是真实的沟通和交流，而不是你准备好的完美回答！”在我表示我的专业和经历对于我申请财务职位确实有优势时他又说：“这样的话，是不是表示你并没有自信，觉得自己做会计可以，但是做销售不行呢？”

说实话，在面试这样本来就容易紧张的环境下，这样不断地被push，确实会让人产生很大的压力，产生思维混乱语言混乱等等一系列失常状态，如果有伪装，在这样的时候很可能就会自我矛盾语无伦次了。幸好我之前所做的准备确实也是自己的真实想法，所以即使被说“你不诚实”、“你没有自信”，我还是一条一条地阐述出了自己的理由，就是不知道经理是否接受和相信了。

后面的问题就比较简单了，问了一下我自己比较成功的经历以及作为Leader比较成功的一次体验，虽然中间仍然被挑细节追问了很多次。

最后我问了经理两个问题，一个有关Sales的career path，另一个是他认为作为销售最重要的素质是什么。回答第二个问题的时候经理提到了之前迟到的应聘者，感觉很忿忿。所以，面试的同学们千万不要迟到啊。

我觉得今天我还算是顶住了压力，看来面Sales绝对不是问问你怎么处理pressure这么简单的了，而是在整个过程中就会不断地给你压力，实地观察。只是不知道会不会还是被坚定地认为我还是想去财务部门而不是销售，我只是一开始顺口问了句强生医疗有财务职位，只是因为我网申的时候有这个职位所以好奇而已。

听说今天下午一个面试的同学一进去就被challenge说你头发怎么这么乱啊，你没打理吧。于是他懵了，所以严肃和压力估计只是面试手段，大家摆正心态，千万要顶住压力。

经历三（应聘销售管理培训生）

其实今天是抱着必死的决心过来面试的，反倒没有了压力。当时心想，强生医疗器械会不会要师大的呢？二面的人会不会很多呢？在门口一打听，整个福建省居然只进了15个，当时就有点受宠若惊。可能一直就有这种自卑情节吧，老怀疑强生有没有带着人头过来招聘，它可是著名的外企，真的会招师大这样一般院校的本科生吗？

于是就抱着这种复杂的心理进了考场。人一想到自己没啥希望胜出，就可以放开了，然后就开始和HR胡侃。HR先问我，你觉得昨天表现如何呢？我就blabla说了一大堆，说昨天我自己都不知道怎么回事，不知不觉成了leader，但是用人不善啊什么的，然后勇于检讨敢于承认错误，并且对团队做了贡献，提出了空客、波音等等的例子。

HR又问我，你觉得在大学里最满意的一件事是什么？我马上就说是挑战杯啊，说这是我们坚持了三年多的梦想。HR又问我你参加那么多创业计划大赛，以后有没有想过去创业？我马上就意识到，HR想知道我是不是要以强生为跳板，以后跑出去自己单干。然后我又blabla说了一大堆，什么内部创业、外部创业，什么长远计划、短期计划。

HR又问我，那内部创业、外部创业有什么区别，于是我又把网龙的事例举出来。HR不依不挠，又说网龙的公务员系统做得那么好，以后不是可以赚到很多钱，那为什么不做呢？我就说，钱不重要啦，最关键是发展潜力和空间啦，blabla地糊弄过去。然后举了个小例子，我看到旁边的男HR笑了下。HR看没刁难我成功，就又开始问我简历上的事。她说，请你说说你以前在人力资源部做了哪些事。应该说，这是我整场面试最大的败笔。当时我就不加思索地说，blabla说了好多屁话，HR又加了句，那你到底做什么？我才知道自己好像一直都没答到点上。我马上就说我们考核社团。然后HR说就这些？我说好像是吧。她说有遇到什么困难吗？我就说有的社团不肯交材料，我是怎么哄他们交。最后女HR好像在我简历上画了个圈圈，点了几下，问男HR说，你还有什么问题吗？男HR就问我，谈谈你对销售的理解。我当时也不知道他到底想知道什么，就说销售分为B2B、B2C，然后说其实自己在B2C上面不太行的，但是B2B还不错。HR马上就问了，我们要招B2C的人，那你怎么办？我就说自己学习能力还是很强的，可以包容。又是扯了一通，那男HR又笑了下。

等我说完后，两个人好像都没有问题了。女HR就问我，你还有什么问题问我们两个吗？我当时不知道怎么地，就问了个很傻的问题，我问，以前师大有没有人进强生呢？女HR当即就愣了一下，估计是没防备到我问这问题，支支吾吾说：具体数字我也没有调查研究过，但应该有吧。我当时也是想算了，豁出去了。

其实，通过强生二面我还是学习到了很多东西。

1．HR问你问题时，一定要停顿两秒钟。即使马上知道也不要立即就说，要给HR缓冲的时间，也给自己一个思考的机会。不然HR会觉得你很草率，说话不经过大脑。

2．利用这两秒钟，思考HR到底想知道什么。回答要简练要答到点上。这么一想我就有点郁闷了。说到人力资源部，我介绍了那么多什么团委老师的一体两翼、什么办公室和人资的区别干嘛。后来想想，其实HR是想知道你做了哪些事？怎么做的？

3．在两秒钟，学会迅速组织自己的逻辑，可以分首先、其次、最后，也可以分1、2、3，一方面、另一方面。这样更有逻辑性，更有条理。

4．回答时，遵从一条线原则。先简要说自己做了哪些事，另外还组织了什么活动。然后举个例子遇到了什么困难，你是如何克服的。最后再升华为通过这件事，锻炼了你什么能力，你学到了什么。这样更直观，更能回答到点上。

5．也是今天最大的败笔：那就是一定要“背诵”熟悉自己的简历。这句话以前学姐跟我讲过，但是当时没有切身的体会吧，很多东西没有深刻理解。今天一出来就后悔了。前面HR问我人力资源部的事情，她最后还特意问，就这些吗？当时估计也是我脑子糊涂了，听不出她话的意思。出了考场，我觉得奇怪，她为什么这么说呢？后来突然想到，完了，我简历上还写在当人力资源部的时候组织过LG秋季校园行、朗阁杯英语总决赛等，我怎么就把这些给漏了。HR会不会想，他这些经历恐怕是编的吧？这孩子不诚实。一想到这里，我就肠子都悔绿了，真的是太不应该了。所以，大家一定要切记，熟悉好自己的简历，明确知道自己做了哪些事情，想好例子，切记切记。

强生医疗第三轮面试经验：

以下是应届生论坛网友给出的参加强生医疗第三轮面试的经历及经验：

与大多数公司不一样，强生医疗是把群面放在最后而不是第一步。群面的流程和形式，分三个环节、五个步骤：

第一，90秒自我介绍；

第二，10分钟小组讨论；3分钟成果汇报；5分钟自由辩论；

第三，面试官提问。

因为每一场都有16个人左右，分开两组讨论，都有8个人在说，所以小组讨论每个人时间不多，不犯错误的话比较容易通过。而那么多面试官对你的印象超过50%是在来源于自我介绍部分的，所以这部分是最重要的，同时也是最容易准备的。

自我介绍务必非常熟练自如，做到一字不差最好。因此，我花了一整周准备那一分半的自我介绍，反复演说了无数次，自己录音了很多次，听完找出纰漏之处再练习，再录再练。后来发现无论怎么练怎么修改演讲稿，永远不会完美，只有更加精益求精。此外，我跟约好的同学在会议室用投影仪现场模拟自我介绍部分，让他们做评委帮我找问题，从走上台、鞠躬、微笑、对视、手势幅度、语速、用词、按PPT等等做了全方面的调整，希望抓住每一个细节，能以百分之一百的状态展现自己。最后根据我的自我介绍“一个销售的种子”，同学还专门去买了一盆栽金钱树给我带去上海，在自我介绍中发挥了很特别的作用，毕竟自我介绍的目的就是让面试官记得你。

会议室有两排桌椅，上面会有每个人的桌牌，两组人像辩论赛一样面对面对着坐，在靠落地窗户那侧是七八个面试官，另一侧是计时器和投影仪。

自我介绍每人90秒，每个人都行云流水，名校背景，名企实习，经历丰富，自信饱满；高手对决必然节奏很快，一个介绍完马上第二个，间隔只有约3秒。我是最后一个，拿着我的小盆栽，悠扬地走上大屏幕前，90°鞠躬，富有节奏感的自我介绍似乎瞬间结束，我看到一张张笑脸。

小组讨论的题目是关于职场新人为了求职学习喝酒等灰色技能的，我们组是反方，反对这样的社会现象。由于最靠近大屏幕和记录黑板，所以一上来就我争取到了记录员的工作。在10分钟讨论过程中，时间真的非常紧凑，8个人每人才1分钟多点，8个大脑都转得很快，所以每个人争分夺秒地提意见，在人人各说一句之际我因为记录不过来，提醒大家不要急，一个一个来陈述，时间还有很多。

最后我又争取到了代表小组进行presentation，同组的同学还不忘说了句：加油，我们都相信你！我按照大家提的问题和解决问题的方法两部分进行总结，剩一分钟给组员做补充。

自由辩论环节非常激烈，我对面的高个子女生不仅个高，又是辩论队的，辨起来很有气场。还有印象深刻的是北大的另外两位同学，两人平时文质彬彬，辩论一到也是滔滔不绝，屡次起身反驳对方。而我因为汇报过，所以只站起来一次提了双方分歧的关键点。

最后提问环节每个人都有1个问题，有几个人会被问2次，如我就被问了沟通能力、领导能力和学习能力哪个最重要？会不会那些喝酒打麻将等灰色技能，会的程度有多深？