泛可靠性工程基本要求

为了有效地提高装备可靠性，必须把可靠性工作的主要项目适时地安排在整个装备寿命周期内，尤其在装备研制阶段。利用泛可靠性工程技术，对其进行严密的监控，才能达到预期的目的。

通常情况下，装备研制、生产与使用划分为论证阶段、方案阶段、工程研制阶段、设计定型阶段、生产定型阶段及使用阶段。各阶段主要可靠性工作基本要求如下。

1）论证阶段

在组织装备技术论证时，应提出泛可靠性定量定性要求，并纳入《装备战术技术指标》。

提出和确定可靠性定量定性要求是获得可靠装备的第一步，只有提出和确定了可靠性要求才有可能获得可靠的装备，才有可能实现将可靠性与作战性能、费用同等对待。因此，订购方经协调确定的可靠性要求必须纳入新研或改型装备的研制总要求，在研制合同中必须有明确的可靠性定量定性要求。

装备技术指标论证报告应当包括：泛可靠性指标依据及科学性、可靠性分析；国内外同类装备泛可靠性水平分析；装备寿命剖面、任务剖面及其他约束条件；泛可靠性指标考核方案设想；泛可靠性经费需求分析等。在组织装备战术技术指标评审时，应当包括对泛可靠性指标的评审。

2）方案阶段

在方案阶段，应当确定装备泛可靠性工程方案和相应的保证措施。研制部门会同使用部门及有关单位组织装备研制方案论证时，必须包括泛可靠性方案的论证，论证结果应当纳入《研制任务书》。

装备研制方案论证报告应当包括：达到泛可靠性指标及相关要求必须采取的技术方案分析；与技术方案相适应的泛可靠性工作项目；泛可靠性经费预算的依据。

装备《研制任务书》应当包括：经完善、确定的可靠性与可维修性定量、定性要求；可靠性与可维修性重要保障措施；可靠性与可维修性指标考核验证方法及相应条件安排；可靠性与可维修性经费预算。

使用部门为工程研制招标和签订合同需要而编制的《工作说明》中，应当提出明确的泛可靠性大纲要求。研制单位根据投标、签订合同需求，拟制泛可靠性大纲，并逐步完善。

在方案阶段的评审中，需将装备泛可靠性方案作为重点内容之一进行评审。

3）工程研制阶段

在工程研制阶段，应当按可靠性大纲要求，制订具体的可靠性工作计划，以指导泛可靠性设计、分析和试验工作的开展落实。

装备可靠的有效办法就是将装备设计完善，所以装备的可靠性首先是设计出来的。可靠性设计是由一系列可靠性设计与分析工作项目来支持的，可靠性设计与分析的目的是将成熟的可靠性设计与分析技术应用到产品装备的研制过程，选择一组对装备设计有效的可靠性工作项目，通过设计满足订购方对装备提出的可靠性要求，以提高装备的可靠性并通过分析尽早发现产品的薄弱环节或设计缺陷，采取有效的设计措施加以改进，以提高装备的可靠性。

早期的设计决策对装备的寿命周期费用产生重要影响，为此，应强调提前进行有效的可靠性设计与分析，尽可能早地在装备研制中开展可靠性设计与分析工作，有效地影响装备的设计，以满足和提高装备的可靠性水平。

可靠性研制试验的最终目的是使装备尽快达到规定的可靠性要求，但直接的目的在研制阶段的前后有所不同，研制阶段的前期，试验的目的侧重于充分地暴露缺陷，通过采取纠正措施，以提高可靠性。因此，大多采用加速的环境应力，以激发故障。但施加的加速应力不能引出实际使用中不会发生的故障，因此，需要了解装备整个寿命剖面中所能遇到的应力与其失效机理的关系。而研制的后期，试验的目的侧重于了解装备可靠性。

因此，工程技术人员在进行装备性能设计的同时，必须按照泛可靠性大纲和工作计划以及有关标准、规范等，开展各项泛可靠性设计、分析和试验活动，保证把可靠性设计到装备中去。研制单位在完成装备试制任务后，应当按照《研制任务书》和合同规定的方法，对其进行可靠性验证。研制单位按照规定程序和计划组织阶段评审时，应当包括对装备达到的泛可靠性以及实施泛可靠性大纲情况进行评审。

4）设计定型阶段

在设计定型阶段，应当制订定型试验大纲，通过定型试验等手段考核装备的泛可靠性，以确认其达到《研制任务书》和合同的要求。

装备定型试验大纲应包括泛可靠性鉴定试验、验收试验和可靠性增长试验。进行可靠性鉴定、验收试验和可靠性增长试验时，首先要考虑试验的真实性，准确模拟装备的实际使用环境，使它们经受在使用中将要经历的确切的应力类型、水平和持续时间。选用的应力既能充分暴露实际使用中出现的故障，又不会诱发出实际使用中不会出现的故障，从而使试验估计的结果真实，避免造成时间和资源的浪费。

在根据需要组织定型评审时，应当对装备泛可靠性是否满足《研制任务书》和合同要求进行评审。设计定型报告中应当包括泛可靠性鉴定试验和评估结果分析以及泛可靠性大纲实施情况等内容。

5）生产定型阶段

在组织生产定型时，生产单位必须全面实施产品质量保证大纲，使其质量保证体系有效地保证装备的泛可靠性。

应当采用波动小的工艺技术，并重点跟踪和控制装备的可靠性关键件、重要件和关键工序。

在生产定型阶段，应当对装备试生产及交付使用发生的故障、缺陷进行分析，采取有效的纠正措施，并对装备的泛可靠性进行评价。

6）使用阶段

在使用阶段，应当保持和发挥装备的固有可靠性水平。

使用部门应当完整准确地收集装备现场使用和贮存期间的泛可靠性信息，及时向承制单位反馈，并提出改进装备的意见或建议。

承制单位应当按合同要求做好有关技术资料、备件供应、人员培训等技术培训工作应该引起特别注意的是，装备在整个研制阶段可靠性是一个增长过程，必须对其采取全过程监控，如果有一个环节失控，可靠性就要跌落。为此，必须加强可靠性增长管理。