【摘要】：1999年第3期的《知识窗》上，刊登了《有效利用时间十二原则》一文，读后很受启发，特摘录下来，以做自勉。这12条原则，实质上讲的是一个有效而合理地利用时间问题。时间利用得科学合理，您就会有足够的时间来做您最想做和最该做的事情。
《学习之友》编辑部的朋友把刊物每期都给我寄来，我也每期必读。这个刊物办得很有特色，我从中学到了许多有益的理论和知识。1999年第3期的《知识窗》上，刊登了《有效利用时间十二原则》一文，读后很受启发，特摘录下来，以做自勉。
●信息原则没有必要的信息就不能在有限的时间内做出恰当的决定。
●目标原则 确定目标十分重要，因为在您不清楚自己到底该朝哪个方向努力时，您很容易误认为所有的路都会通向成功。
●行动原则 任何目标的实现都离不开坚持不懈的具体行动。
●x%原则 如果您的目标被定为100%的话，您应该对努力过程中的x%同样重视，因为一步登天的事是不可能的。
●协作原则 所有聪明的管理人员和领导人物都必须学会将一部分责任分给其下属人员去承担的做法。
●集中原则 如果在一定时间内集中精力重点处理某一项工作，其效果会比您同时处理多个问题要好得多。
●倡导原则 如果您希望发生某件事情或者出现某种局面，您应该积极做出行动，把您的想法说出来并努力赢得大家的支持。
●计划原则 如果您提前为某种事制定详细的行动计划，其结果一定会更令人满意并往往比预想的还要好。
●守时原则 如果您自己不遵守时间，也不能指望别人会遵守时间。
●简单化原则 当您有多种方案可供选择时，最简单的往往是最好的。
●矜持原则 一位优秀的管理人员在面对任何人的各种要求时，他绝对不会总持迁就态度。
●形象思维原则 只有锻炼出较强的形象思维能力，才能及时察觉任何风吹草动并防患于未然。
这12条原则，实质上讲的是一个有效而合理地利用时间问题。时间利用得科学合理，您就会有足够的时间来做您最想做和最该做的事情。
1999年6月3日（星期四）
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