在没有到台州市同创办之前，我对路桥印象其实是不好的。总觉得路桥就像一个土豪，它是一个物质丰富，而精神却不富有的地方。这是偏见，认为物质与精神好像总是对立的，物质发展了精神必然贫乏。对路桥偏见的形成，还有一个原因是上大学时，路桥的同学相对而言都比较时髦和爱打扮。在缺乏深入了解的情况下，对一座城市的亲疏远近，其实就取决于对某个来自那里的人的印象。所以我心目中的路桥就是这个印象。
到市同创办后，首先给我留下深刻印象的是路桥同创办的刘挺同志，一个帅气的小伙子。
2013年7月15至17日，我和金晖、杨治兵三人对建成区城中村、城郊村大体情况进行摸底。就是在同创办或街道的带领下，对本街道范围内城中村、城郊村走一遍，并拍下照片。这样，对全市城中村、城郊村在卫生方面孰优孰劣基本做到心中有数。
路桥区当时就是刘挺带的。他没有叫街道工作人员一起陪同，而是自己带我们一个一个村子地走。他对各村的情况非常熟悉。我问刘挺在同创办待几年了。刘挺说十几年了吧。我认为刘挺同志是一个工作尽心尽责的人，因为一个缺乏责任心、工作不用心的人，即使工作一辈子，也不可能对工作对象熟悉到这个程度。
这是我对路桥印象改变的开始。
接下来，为了便于联系，了解情况，我们每个人要联系一个街道。我竟然阴差阳错地联系上路桥路北街道。
从此，和路桥区及路北街道的联系便日渐增多，对路桥的了解也日益加深，对路桥的感情也与日俱增。
人是会变的，人的感情是最复杂的。这也是人的奇怪所在，也是人的丰富性所在。
接下来，因为要经过省调研、省暗访、国家暗访等一系列程序，我们组几乎天天在路桥。我几乎天天在路北，在城中村，在农贸市场，在公园广场，在车站……一发现问题，立即通知街道办事处，予以整改。
有时候我们和街道工作人员一起开展工作。和街道工作人员一起，有一个好处，就是发现问题后，他们熟门熟路，工作自然落实得快。但是也有一个坏处，就是出现问题后，他们的解释太多了，总是能搬出许多理由，有时候也会糊弄一下我们。
所以，许多时候，我会叫上路桥区同创办联系路北街道的同志，刚开始是路桥商务局的蒋建敏同志，后来换成工业园区的苏海军同志。两人都很认真。有时他们有别的任务，我就一个人在转。
创建国家卫生城市是一场硬仗，要处理好方方面面的关系。比如，要处理好市同创办、区同创办和街道办事处之间的关系。我们市级同创办主要考虑的是能否通过国家暗访的问题，当然还有长效机制问题，和区级同创办的根本目的当然是一致的，不过有时候区同创办的同志为了考虑个人面子等问题，对街道有些问题也会隐瞒一下。此外，区级同创办需要考虑的是三化考核中他们的成绩在三区的位置，为了这个成绩，他们对发现的一些问题会主动解决，有时工作落实不下去，也会借助市同创办的力量加以推进。而街道办事处关心最多的是本街道在三化考核中二十二个街道的排名情况等。三方因为考虑侧重点不同，所以思路、战略、态度都是不同的。
不过，在当时的情况下，最后都落实在要把“三化”做好这一点上，寻求的是最大公约数。
其实半年过去，我的态度就发生了改变，觉得联系路北是件很幸运的事。主要是他们有一个得力的副书记，叫李正军。原来路北副书记的位置一直是空缺的，2013年年底李正军才上任。他上任后，我去拜访他。他正在参加会议，中途他从会场出来，我们谈了15分钟，感觉谈得很投机。
2014年第一次月中考核，考察人员在洋叶村发现了三家无证小餐饮店，这使路北的排名一下子掉到了后面。月末考核时，徐翁村被发现乱堆放情况很严重。我认为，如果平时工作在做，不可能一下子出现三家无证小餐饮店都不知道。在一次机关会议上，我主动要求对路北街道进行短信通报批评。许多人都感到不解，其实越是对自己的工作，越要严格。
短信通报批评后的第二天，街道项小平书记就亲自组织多人的队伍，一个村一个村地进行大清理。力度之大是空前的。
后来路北街道在每次三化考核中都名列前三，并且推出了这方面的长效考核机制，许多街道都向他们学习。
也正因为如此，我们总体是并肩战斗的。正是在战斗中，我和路北街道的同志们建立了友谊，推进了工作，改变了城区面貌。这种友谊其实是很深的。地扫干净了，环境变美了，市场有序了，特别是农贸市场，路北的洋洪村、洋叶村、赵王村起初卫生环境都是很差的，一次市工商局组织的月考核中，最后两名都在路北。我也脸上无光。街道给村里下了死命令，如果再在考核中吊车尾，村书记就会被免职。压力来了，考核成绩上去了。整改后，好几次我们去暗访，结果都很让人满意。
正是在战斗中，我认识了王统卓、陈江等道友，并建立了深厚的友谊。我对路北街道，对路桥区也充满了感情。最后一次参加考核时，感到一草一木都含有感情，都是如此让人舍不得。
2015年6月3日
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