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成功沟通要建立在尊重的基础上

时间:2022-11-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:所以,我们要想与人成功地进行沟通,以达到感情上的互通,就必须建立在尊重他人的基础上。在现代沟通礼仪中,对他人的尊重,体现在平等原则的基础上,这是最重要的。同样的道理也适用于领导与他人的沟通。萧伯纳的故事告诉我们,尊重是沟通的前提。成功的沟通,一定要建立在尊重的基础上。维护自尊,希望得到他人的尊重,是人的基本需要。而尊重他人便是做人的基本美德,一切不文明的行为都是不尊重他人的表现。

由于沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。所以,我们要想与人成功地进行沟通,以达到感情上的互通,就必须建立在尊重他人的基础上。这是因为,从心理学的角度来看,每个人都有友爱和受人尊重的心理要求。人人都渴望平等,都想成为公司或社会中真正的一员。所以,任何抬高和贬低自己的语言和行为,都不利于建立和谐的人际关系。

现代沟通礼仪中,对他人的尊重,体现在平等原则的基础上,这是最重要的。所谓平等,就是我们在与对方沟通时要以礼貌待人,礼尚往来,既不盛气凌人,也不卑躬屈膝,同时用这种态度来感染对方。只有这样,才能让你与对方的沟通变得随意自然、亲切热情,使你们能成功地沟通下去。同样的道理也适用于领导与他人的沟通。

身为组织或单位的领导,不能因为自己身份、地位特殊,而在与他人沟通时,有一种高高在上的优越感,用这种心态和任何人沟通,都注定要失败。因此,领导一定要明白:在工作和生活中,无论你和什么样的人进行交流和沟通,都要建立在尊重他人的基础上,也只有在平等原则下与人交流,才会使你们的沟通变得顺畅。

萧伯纳是英国著名的戏剧家、诺贝尔文学奖获得者,也是世界著名的擅长幽默与讽刺的语言大师。有一次他应邀到苏联去访问,访问期间,他在莫斯科街头散步时,见到一个非常可爱的小女孩,和蔼可亲的萧伯纳就和这个小女孩儿玩了起来。两个人一玩起来就忘了时间,眼看天色渐渐黑了,萧伯纳就提议结束玩耍,劝小女孩赶快回家。

在分手时,萧伯纳笑着对小女孩说:“回去告诉你的妈妈,你今天是和伟大的萧伯纳一起玩的。”

小女孩听了,也学着大人的口气说:“回去告诉你的妈妈,你今天和苏联女孩儿安妮娜一起玩了。”

听了小女孩的话,萧伯纳暗暗地吃了一惊,从小女孩的话中,他立刻意识到了自己刚才说话时的傲慢,连忙向小女孩道歉。

这件事对萧伯纳的影响很大,正是这件事,让他悟出,一个人,无论你的位置有多高,无论你的成就有多大,但在别人面前,你永远是一个与对方平等的人。

后来,萧伯纳每次回忆起这件事时,都会感慨万千地说:“一个人无论有多么大的成就,对任何人都应该平等相待,应该永远谦虚。”

萧伯纳的故事告诉我们,尊重是沟通的前提。成功的沟通,一定要建立在尊重的基础上。作为一名领导干部,你是组织或单位的“一把手”,要学会在尊重的前提下与人沟通,在互相尊重的氛围里干事创业。惠特曼说过:“不尊重他人,就是一种对自己的不尊重。”尊重,是一种修养,一种品格,是一缕春风、一泓清泉、一颗给人温暖的舒心丸、一针催人奋进的强心剂。

心理学上把人们对尊重的需要分为两类:一类是自尊,自尊包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由的愿望;另一类是来自他人的尊重,具体包括威望、承认、接受、关心、赏识等。对于领导来说,要想成功地与人沟通,就得做到以下几点:

1.尊重贵在热情、真诚

在交往中,要热情、真诚。热情的态度会使人产生受重视、受尊重的感觉。相反,对人冷若冰霜,会伤害别人。如果过分热情,会使人感到虚伪、缺乏诚意。要给人留面子。所谓面子,就是自尊心。每个人都有自尊心,失去自尊心对一个来说,是件非常痛苦的事。伤害别人的自尊是严重的失礼行为。维护自尊,希望得到他人的尊重,是人的基本需要。例如,有一次,列宁下楼时,在楼梯狭窄的过道上,正碰见一个女工端着一盆水上楼。那女工一看是列宁,就要退回去给他让路。列宁却对她说:“不必这样,你端着东西已走了半截,而我现在空手,请你先过去吧!”他把“请”字说得很响亮、很亲切。然后自己紧靠着墙,等女工上楼后他才下楼。在一位普通工人面前,列宁放下了领导的架子,不是因为别的,只是因为体谅和尊重。

2.要充分理解他人

沟通需要了解,有了解才能理解,有理解才能谅解,才能消除隔阂与歧见,相互尊重,才能沟通成功。领导要做到理解他人,很重要的一点就是坚持换位思考,无论在工作中还是生活中,遇到事情时要多想想,如果自己处在他人的位置,是否也是这样说、这样做,或不该这样说、这样做,体会对方的感受。作为领导,不能有高高在上的优越感,而是时时把自己当成下级,以下级的身份、心理和处境想一想,这个部署安排、这次批评表扬会产生什么效果,会带来什么影响。领导都希望下属少犯错误,而下属更希望自己不犯错误。当下属出现差错时,领导若在指出问题的同时,多一些宽容,多一份理解,多一点安慰,对于下属来讲也是一种鞭策和激励。它既体现领导对下属的关怀爱护,又更好地赢得下属对领导的尊重敬仰,从而通过加倍努力工作回报领导的宽容、理解和信任。例如,三国时期,常胜将军赵云在天水关一战中被姜维挫败,丞相诸葛亮不但没有怪罪他,反而主动检讨自己的失误,主动承担失败的责任,并宽慰赵云,表现出充分的理解与信任,使赵云备受感动,此后对诸葛亮更加尊重,对蜀国也更加忠诚。

3.要多替别人着想

尊重体现在为别人着想上。这就要求领导要允许他人表达思想,表现自己。当别人和自己的意见不同时,不要把自己的意见强加给对方。当你和不同性格的人交往时,也应尊重对方的人格和自由。只有尊重他人,才能赢得他人的尊重。我国是一个具有悠久历史的文明古国,作为一个中国人,首先应该做到讲文明,懂礼貌。而尊重他人便是做人的基本美德,一切不文明的行为都是不尊重他人的表现。将心比心,凡事不仅替自己想,也要替别人想;你有自尊,别人也有;你尊重别人,爱护别人,别人才会尊重你、爱护你。

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