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顺络电子的资质和优势

时间:2022-11-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:深圳顺络电子股份有限公司创立于2000年9月,并于2005年9月整体变更为股份有限公司。顺络电子一直致力于成为全球被动电子元器件及技术解决方案领域中具有技术领先和核心竞争优势的国际化企业,并建立新型电子元器件研究中心,成为我国新型电子元器件研发基地和成果孵化基地,以及国际上最大的叠层片式电感器和片式压敏电阻器的生产基地之一。电子元器件行业已充分实现市场化竞争,各企业面向市场自主经营。

深圳顺络电子股份有限公司(以下简称“顺络电子”或“公司”)创立于2000年9月,并于2005年9月整体变更为股份有限公司。主要从事片式电感器和片式压敏电阻器等新型电子元器件的研发、生产和销售,产品主要应用于通信、计算机及消费类电子产品等领域。

顺络电子一直致力于成为全球被动电子元器件及技术解决方案领域中具有技术领先和核心竞争优势的国际化企业,并建立新型电子元器件研究中心,成为我国新型电子元器件研发基地和成果孵化基地,以及国际上最大的叠层片式电感器和片式压敏电阻器的生产基地之一。

目前公司已与全球众多电子行业前沿技术领导企业建立了长期战略伙伴关系,积极参与客户的早期设计,从电子产业链源头入手,紧贴世界电子产业发展的脉搏,将公司产品直接纳入世界电子前沿技术领导企业设计方案之中,实现公司产品全球同步化上市。

顺络电子是国内行业的龙头企业,2006年片式电感器产量约占国内总量的30%,居全国第一;拥有多项具有自主知识产权的核心技术,是少数在国际高端片式电子元器件市场中具有竞争力的中国企业。主要资质包括:

(1)国家重点“火炬”计划和国家“863”计划项目承担企业;

(2)深圳市高新技术企业和深圳市首批信息化示范企业;

(3)先后荣获人民日报社评选的“全国诚信单位光荣榜”和深圳中小企业信用担保中心颁发的“深圳市诚信中小企业”的称号;

(4)2008年6月被深圳市人民政府列入《深圳市第一批自主创新行业龙头企业名单》;

(5)2004年和2005年连续两年被德勤(Deloitte)评为“亚太地区科技成长500强企业”;

(6)2005年被德勤评为“中国高科技、高成长50强企业”;

(7)2006—2008年被中国电子元件行业协会评为“第十九届中国电子元件百强企业”。

顺络电子所处行业属于电子元器件行业中的电感器和敏感器件制造业。电子元器件行业已充分实现市场化竞争,各企业面向市场自主经营。作为一家具有自主创新能力的专业研发生产新型电子元器件的高新技术企业,公司在客户、管理、技术团队和研发、质量、规模、成本控制等方面集聚了显著的优势:

1.客户优势

公司秉承“遵循标准、科技创新、持续改进,向全球客户提供优异的产品和完善的服务”的经营理念,以优异的产品质量和完善的服务,赢得了国内外众多知名企业的信赖。公司40%以上的销售额来自行业前沿技术领导者企业,如英特尔、戴尔、索尼、松下、夏普、日立、三洋、东芝汤姆逊富士康、海信、波导、创维、步步高、比亚迪等,公司同这些客户建立了长期深层次的战略合作关系。拥有这些优秀的客户群体为公司长期持续稳定的发展奠定了坚实的基础。

2.管理优势

公司汇集了一批熟悉技术、市场,并具备先进管理理念的管理人员,形成了具有较强凝聚力和战斗力的管理团队。公司十分重视现代化企业管理制度建设,建立了一套完善、规范、标准的企业管理制度。优秀的管理团队、先进的技术水平、完善的现代企业管理体系使公司成为中国少数进入全球高端电子元器件市场的企业之一。

3.技术团队和研发优势

公司汇集了一批基础扎实、经验丰富、创新能力强的技术精英,拥有一支50人的研发队伍,其中博士2名、硕士8名。公司长期致力于科技创新,大力发展具有自主知识产权的核心技术,现已取得多项国内领先、国际先进的技术成果。科技创新推动公司连续多年快速发展。

4.质量优势

作为在全球高端客户市场中具有竞争优势的中国片式电子元器件制造商,产品和服务质量已成为公司制胜的利器之一。为确保公司的产品和服务质量满足世界级企业客户的要求,公司融合了国际上的先进质量管理模式,引进了许多先进的质量管理、质量控制方法,建立了一套完整的质量管理体系。公司于2001年通过了德国TUV-ISO9001(2000版)质量体系认证,并先后通过了英特尔、戴尔、索尼、松下、夏普、日立、三洋、东芝、汤姆逊、富士康、海信、波导、创维、步步高、比亚迪等众多国际知名企业的质量体系审核和严格的产品质量认证。此外,公司于2003年通过了索尼绿色伙伴(Green Partner)认证,从2004年4月起,公司开始向全球客户批量供应符合RoHS标准的绿色环保产品。

5.规模优势

公司是国内最大的片式电感器制造商和国内少数能生产片式压敏电阻器的企业。预计2008年产能超过100亿只。

6.成本控制优势

公司采用计算机模拟设计、DOE、FMEA、TFE等方法,优化工艺,提高合格率,降低物耗,缩短生产周期;通过设备的技术改造,提高设备的生产效率与生产能力。公司对市场需求应用科学的预测,平衡季节性供需关系,提高公司全年产销率,加速产品的周转率;建立安全、科学的原材料采购周期和库存,加速原材料周转;通过采用SPC、6σ、FMEA等科学控制方法,实现了生产过程中产品质量的在线监控,提高了快速反应能力,使生产质量管理由事后检查型向预防控制为主的实时管理型转变,极大地提高了产品质量,减低了生产成本

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