职业生涯管理对组织和个人的意义

（一）组织职业生涯管理对组织的意义

1.使员工与组织同步发展，以适应组织发展和变革的需要

企业如今越来越重视人才，因此在激烈的市场竞争中如何培养员工，实现员工和组织的共同发展，提高员工的价值，就成为企业发展的关键所在。

2.优化组织人力资源配置结构，提高组织人力资源配置效率

有职业生涯管理的组织中，一旦组织中出现了空缺，可以很容易地在组织中找到替代者，减少人员更替的危险和成本，同时为员工提供了更大的舞台。

3.提高员工满意度，降低员工流动率

职业生涯管理的目的就是提高员工的满足度，特别是高层次的归属、尊重和自我实现等高层次需求。通过专业的量表，测试分析员工的真实需求，协助制订规划，帮助员工实现职业发展目标。

（二）组织职业生涯管理对个人的意义

1.让员工更好地认识自己，为他们发挥自己的潜能奠定基础

对于职场新人来说，他们在规划个人的职业发展目标时往往会过高地估计自己，或者盲目地追随热门职业。而个人职业发展目标应该是建立在客观的自我评价和全面的自我认识基础之上，并且，由于工作经验的缺乏，可能使得员工对职业目标定位过高，而组织就可以利用自己的专业性为员工提供帮助。

2.提高员工的专业技能和综合能力，从而增加员工自身的竞争力

组织在职业生涯管理的过程中，会对员工提供指导和相应的培训，以此提高员工对工作环境的把握能力和对工作的控制能力。

3.有效提高员工满意度

职业生涯管理能满足员工个人的归属需要、尊重需要和自我实现的需要，进而提高个人的生活质量，增加个人的满意度。随着生活质量的提高，员工工作的动力已经发生了变化，从生存需求，演变为自我价值的实现。职业生涯管理可以通过对职业目标的多次提炼，使工作目的超越财富和地位，让员工享受追求自我价值实现所带来的成功。