回收物流与废弃物流技术

二、回收物流与废弃物流技术

1.回收物流与废弃物流技术的特点

(1)小型化、专用化的装运设备

使用各种机动车和非机动车，采用多阶段收集、逐步集中的方式将分布广泛的各类生产和生活废弃物回收处理。

(2)多样化的流通加工

对回收的废弃物流根据其类别采用分拣、分解、分类、压块、捆扎、切断和破碎的加工处理方法。

(3)简易包装和存储

一般废弃物不需要包装，只需要露天堆放，但一些特殊废弃物应讲求包装，以防止对环境的污染。

2.回收物流技术

(1)以废汽车为代表的拆除及破碎分选技术

废汽车是再生资源，在废汽车的回收物流过程中，流通加工占有重要地位，所有的废旧汽车几乎都要通过一定的流通加工，然后以各种新的资源进入到新一轮循环利用中。

(2)以废玻璃瓶为代表的回收复用技术

以废玻璃瓶作为再生利用资源的回收物流过程中，有一个回送复用的运输系统，依靠各个运输系统，可将用过的玻璃瓶回送到生产企业，成为再生资源。

(3)以废纸为代表的收集集货物流技术

回收废纸资源的物流过程中，有一个收集废纸的废纸收集物流系统，这种收集系统是集货系统的一种，废纸需要收集、集中，才能批量提供给回收加工业。

(4)以废粉煤炭为代表的联产供应物流技术

粉煤灰再生资源的回收物流过程中，采用管道这种物流手段，将电厂排放的粉煤灰，通过管道直接供应给生产企业进行加工处理。

3.废弃物流技术

(1)垃圾掩埋

在一定规划区内，利用原来的废弃坑塘或用人工挖出深坑，将垃圾运来后倒入，到一定处理量之后，表面用土掩埋。

(2)垃圾焚烧

在一定地区高温焚烧垃圾以减少垃圾和防止污染及病菌、虫害滋生。

(3)垃圾堆放

在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中，选择合适位置直接倒垃圾也是一种物流技术。

(4)净化处理加工

对垃圾进行净化处理，以减少对环境危害，尤其适合废水的净化处理。

(5)垃圾发电

利用现代技术手段，对垃圾进行转化，通过燃烧和化学降解，使其转换成热能和电能。

4.组织逆向物流的对策

(1)制定和完善相关法律法规，依法管理，规范发展。目前国家经贸委正在组织和制定《再生资源回收管理条例》，依法管理再生资源回收行业的经营活动，明确各个环节的法律责任，防止各种违法行为的发生，加大处罚力度。

(2)加快技术研究。尤其是尽快制定废家电、废旧轮胎、废电池回收利用的管理办法等。这些技术不妨借鉴国外的做法:拿废旧冰箱来说，德国有专门的处理工厂。在那里，先由工人手工操作，将冰箱中残存的制冷剂放出，以免后续处理中泄漏出来污染环境。然后按自动化的程序，用机器将其压扁、捶碎，再将不同的成分筛选出来。比如，先根据导电性将金属和非金属分开，再根据磁性和密度筛选出钢、铁、铜、铝等不同的金属。几条分选流水线过去，出来后就是成分比较单一的各种碎片。回收的金属冶炼后又是好材料。而合成橡胶粉碎后可以和沥青掺在一起，成为铺路材料。我国的城市路面80%是沥青混凝土路面，而乡村的泥土路面也可以选用沥青作为铺路材料。废电池的收集可以鼓励生产企业参与进来。比如，福建南孚电池就自己建立了处理站，既树立了企业形象，又降低了生产成本。

(3)尽快出台再生资源回收利用的激励机制和政策措施。我国可以通过学习、借鉴发达国家的一些成功经验和做法，结合我国国情，研究建立适合我国现阶段经济发展水平、能够促进再生资源回收利用的激励机制;研究建立适应市场经济体制要求、促进再生资源行业自我积累、自我发展的有关措施，尤其要宣传“循环经济是可持续发展的必然战略”的观念。

例如，德国是个汽车大国——平均两个人一台车。2002年3月，德国政府批准了一项《旧汽车法》的修正案，规定汽车生产厂商与进口商有义务回收报废车辆。对于消费环节废弃物的回收由市政公司统一负责。每年年底，市政公司会发给各户主一份《垃圾回收日程表》，把下一年每天收什么垃圾安排得清清楚楚，比如，周一、周三回收生活垃圾，周二、周四回收绿色垃圾(枯枝落叶)，周五回收废纸等。然后每年有几个特定的日子回收难处理的垃圾，旧家具、旧电器回收的日子都在日程表里安排得清清楚楚，而且各区的居民收到的日程表是不同的，各区的日子交错开，可以保持满负荷运转。

这种“循环经济”的效益表现在:一是德国市政公司盈利的多，亏本的少。当然也有国家对废旧品循环处理的税收优惠和补贴的因素。二是回收的铁、铜、铝等金属，最少的也占德国金属生产的5%以上。三是看来最没用的废旧橡胶渣，已经成为目前铺设和维护高速公路的主要原料，用橡胶渣沥青铺的高速公路，摩擦力大且有适度弹性，车感和安全性都好于水泥路面。

(4)抓好示范试点。引导和扶持有条件的中心城市建立再生资源回收网络和集散市场，推动再生资源回收利用企业逐步向集约化、规模化、产业化方向发展，提高技术和管理水平。目前我国已初步建立了比较完整的回收物流网络，但需要一些中心城市培育几个大型回收企业，以便发挥集聚效应和发散效应。

(5)加大宣传教育力度，提高全民资源和环境保护意识。再生资源回收利用需要全社会的共同努力和支持。通过各个层次各种渠道的宣传教育，提高全社会节约资源、保护环境的意识，使全社会都来理解、支持和自觉参与再生资源回收利用事业。

【阅读材料】

绿色物流

所谓绿色物流，就是以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标，利用先进物流技术，规划和实施运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送、包装等物流活动。绿色物流是近年来才被提出的新课题，对这一问题进行探讨具有重要的理论意义和实践意义。

西方的最新研究指出，一个具有良好环境表现的企业通常也具有良好的盈利表现，道琼斯可持续发展(DJSG)指数等投资分析统计证明了这一事实。因此，绿色物流是可以为物流企业创造价值的。首先，绿色物流有利于树立良好的企业形象，使企业更容易获得股民和其他投资者的青睐;其次，绿色物流企业通过对资源的集约利用、对运输仓储的科学规划合理布局，可以大大压缩物流成本、降低物流的环境风险成本、拓展有限的“第三利润”空间;最后，资源循环、资源回用等逆向物流的举措可以给物流企业带来实际收益，成为物流企业利润的新源泉，据西方学者估计，目前全球逆向物流市场达200亿美元规模之巨。

绿色物流是现代物流发展的趋势之一。目前，国内绿色物流发展缓慢的原因，一是受经济发展阶段所限，二是对绿色物流的认识有所偏差。绿色物流不但可以压缩物流成本，还可以带来新的商机。

资料来源:浅议绿色物流www.jctrans.com.

【本章小结】

作为微观层次的物流活动，与社会物流和行业物流相比，企业内部物流有着自身的内涵。本章分别介绍了企业物流中供应、生产、销售、逆向物流的概念以及各自内部运作的规律，要求重点掌握。另外，企业物流内部之间的联系，应该从全局上把握。

【案例分析】

云南烟叶公司实施物流系统管理

通过物流体系管理的建立，云南烟叶公司逐渐加强了现场管理，减少了简化生产工艺流程的方法，从而达到了降低综合损耗的目的。

生产物流是指企业在生产工艺过程中的物流活动，与整个生产工艺过程相关，将存储保管、装卸、运输、搬运、流通加工、配送和信息处理等基本功能有机地结合起来，从而构成了公司生产工艺过程的重要组成部分。

为了真正实现物流系统管理思路，公司改进了现有的生产物流系统。

取消了合并装卸搬运的环节和次数。装卸搬运不仅不增加烟叶的价值和使用价值，相反，随着流通环节的增加和流程的繁杂，烟叶的“综合碎耗”和生产成本随之增加，因而公司在生产物流系统设计中研究了各项装卸搬运作业的必要性，千方百计地取消合并装卸搬运环节和次数。

要实现生产物流作业的集中和集散分工。只有集中作业才能使生产作业量达到一定的水平，为保证实行机械化、自动化作业，公司在安排存储保管物流系统的卸载点和装载点时就要尽量集中;在货场内部，同一等级、产地的烟叶应尽可能地集中在同一区域进行物流作业，如建立专业货区、专业卸载平台等。

进行托架单元化组合，充分利用机械进行物流作业。公司在实施物流系统作业过程中要充分利用机械作业，如叉车、平板货车等，增大操作单位，提高作业效率和生产物流“活性”，实现物流作业标准化。

要合理分解装卸搬运程序，改进装卸搬运各项作业，提高装卸搬运效率，力争在最短时间内完成烟叶加工的所有工艺流程。

要提高生产物流的快速反应能力。公司通过烟叶数据库的建设，促进了网络信息的发展，将物流的各个环节连成一个整体，按照统一的生产计划准时地实现烟叶物资的流动。

通过物流体系管理的建立，公司逐渐加强了现场管理，减少简化生产工艺流程的方法，从而达到降低综合损耗的目的。

一是公司完成了“加湿降尘”和“加湿降碎”系统的技术改造，完善了加湿系统上的皮带加湿改造，改进和调整初烟解包投料方法，充分利用新建成使用的加湿系统，做到计划投料、加湿保湿。

二是改进了烟叶的传统堆码方法，采用整包保湿，在挑选工序完成烟叶解包的方式有效地减少了解包挑选工序的烟叶损耗。

三是对挑选生产的主要物流载体如烟笼、托盘等进行技术改造。公司在烟笼原结构基础上加装“斜三角支撑”，堆码高度由原来的三层增加到四层，实现了挑选生产系统和存储保管系统烟叶物流的“托架一体化运输”，有效地降低了烟叶生产的“综合碎耗”和生产成本投入。

生产物流是公司烟叶产品成本的一个关键点。通过对生产物流系统的建设和管理，强化了生产现场管理，整合了公司的现场管理系统，降低了烟叶的综合损耗，为降低企业的生产成本奠定了坚实的基础。

完成了挑选设备的各项技改及技术创新项目，实现了挑选设备良好的“人机配合”。这项管理不但增加了输送皮带的表面湿润度和车间内的环境湿度，降低了室内空气中的扬尘，使烟叶在解包挑选分级过程中的水分保持在16%～18%之间，不易破碎，缓解了打叶车间“回潮”工序的压力，大大降低了烟叶的综合损耗，而且极大地改善了职工的工作环境，促进了现场管理水平的提高。

通过实施物流管理系统，活化了各生产物流子系统及其相互间的作业关系，从根本上简化了生产作业流程，实现了标准化物流模式，有效地降低了烟叶的综合碎耗和生产成本。

◎评点

云南烟叶公司逐渐加强了现场管理，减少了简化生产工艺流程的方法，从而达到了降低综合损耗的目的。具体有三个做法:(1)完善加湿系统上的皮带加湿改造，改进和调整初烟解包投料方法，充分利用新建成使用的加湿系统，做到计划投料、加湿保湿。(2)改进了烟叶的传统堆码方法，采用整包保湿。(3)对挑选生产的主要物流载体如烟笼、托盘等进行技术改造。

【练习与思考】

1.企业物流过程包括哪些内容?

2.怎样理解经济订购批量公式?

3.什么是企业生产物流?影响生产物流的因素有哪些?

4.销售物流的管理包括哪些内容?如何把握?

5.生产物流控制原理是什么?控制方法有哪些?

6.分销需求计划的原理有哪些?

7.什么是回收物流?什么是废弃物流?它们各有什么意义?