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产生能量流的辩证过程

时间:2022-04-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:组织沟通中的“气”:产生能量流的辩证过程钟振升[5]J.Z.爱门森*,张晋竹**译 阴阳的相互作用是“传播的‘气’理论”的特征,“传播的‘气’理论”是最近出现的由中国哲学发展而来的一种传播范式。文章讨论了六个组织中的对立事例,并据以提出六项假设,从而得出三项理论性启示。阴和阳的辩证关系被理论化为可以影响沟通中的“气”的因素。

组织沟通中的“气”:产生能量流的辩证过程

钟振升[5]

(美国旧金山州立大学)

J.Z.爱门森*,张晋竹**译

*浙江大学,**北京大学)

内容摘要】 阴阳的相互作用是“传播的‘气’(Chi)理论”的特征,“传播的‘气’理论”是最近出现的由中国哲学发展而来的一种传播范式。其中,“阴”和“阳”不仅构成对立,而且具有很丰富的内涵。本文首先介绍传播的“气”(Chi)的理论,并将一些科学和哲学原则与之相比照,以便于对这个理论进行理解。文章讨论了六个组织中的对立事例,并据以提出六项假设,从而得出三项理论性启示。

【关键词】 “气”(chi,ki,qi,shih),组织沟通,辩证关系(dialectics),冲突

沟通有各种情境(contexts)——人内沟通、人际沟通、小团体内沟通、组织沟通、社会沟通。其中组织沟通中的对立体现得最为显著。从系统的角度来看,相互依存是组织系统中最显著的特点,因为组织沟通中有更加密切的沟通对象,而且相比于其他的沟通情景,组织沟通的交流频率也更高。同样从系统的角度来看待,组织以层级分明为特点,这就造成了无数结构上的对立关系,比如领导与成员间的对立等等。甚至,即使组织中领导者喜欢标榜团结或标榜围绕组织目标的凝聚力,组织也难免充斥着相互对立的关系。因为成员的生活背景不同,既得利益的差异,加上工作和私人的关系往往出现两难的困境,这种对立造成的紧张更是火上加油。

组织中辩证关系那么明显,在以往的组织沟通的研究中,辩证关系所受的重视却不够。在社会层面上,辩证理论通过马克思主义掀起了一场长达半个世纪的社会政治革命;而Baxter和Montgomery(2000)整合了她们的研究出书后,辩证的理论层面在人际沟通研究中得到了高度的认可。在跨文化传播的研究的领域中,辩证法也占据了一席之地(Martin,Nakayama& Flores,2002);然而,对组织交流中的辩证关系研究才刚刚起步。

本项研究主要关注东亚“气”的哲学中阴阳(yinyang)如何在组织沟通中产生能量的流动。阴和阳的辩证关系被理论化为可以影响沟通中的“气”的因素。本研究将解释这个理论模型如何能够应用来研究组织沟通。

“气”(chi,在日本,韩国和中国台湾被发音Ki,在中国内地拼做qi),在英语中常常翻译为“能量流”(energy flow)。气的概念起源于约2500年前古代中国的道家和儒家哲学,在东亚国家的语言中都有这个概念的语词,只是不同国家对这个词的拼写和发音不同,它在中国、韩国、日本和越南人的日常生活以及交流中,是无所不在的。比如说,日本有一本书名叫《气的文化》(Ki no bungka),某种程度上可以反映出“气”在日本文化中的普遍性。这个哲学和实践上的概念已经被作为传播概念来研究。本文将在组织沟通情景下讨论“气”的理论范式如何建立。文章第一部分展示了跨学科的魅力,运用物理学、生理学以及认识论(epistemology)的理论来解释“气”的概念。在阐明“气”的定义,以及提出沟通中的“气”的理论假设后,作者将引进“势”(shih)的概念来解释阴阳的互相作用如何产生“气”,然后来分析组织背景中的辩证关系以及“气”的方法如何对组织沟通作出贡献。

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