资源与空间的发展渴望

一、资源与空间的发展渴望

虽然近年来广播业的广告经营每年都以近20%的速度递增，但是这样的增长背后也潜藏着很多问题：如经营粗放、医药专题所占比重过高，广告客户结构不佳，客户大多低端，投放短期，广告经营仍以竞价为主等等。而一些电台目前的拓展经营手法也令人担忧，如变双频播出一套节目为单频播出两套节目，以此扩充广告时间，追求经济效益，打的是政策的擦边球。

就广播整个行业而言，与其他媒介产业相比不仅仅是在总量上存在差距，或者与国外广播业相比存在行业广告在整个广告业中所占比例尚低的问题，而是整个广播业的经营尚处于一种滞后、迟缓的状态。而其在经营中遇到的一些具体问题，诸如发展空间狭小、节目市场落后、跨地域经营难以拓展、多元经营鲜有收获、集团化中遭遇组织结构困境等问题，都预示着未来中国广播发展将遇到若干瓶颈。而这些问题，正是因为触及到了中国广播业的深层问题，个别电台根本无力解决，需要整个行业的制度设计来予以规范和调整。

从广播业产业化起步至今，虽然从组织结构到经营结构都发生了巨大变化，但是不容质疑的是，大多数变化都停留在局部层面和微观层面，在行业层面的变化主要还是由行业监管者所启动的。但是，诸如集团化这样的变化，典型的“双轨”特色使得变革之后遗患颇多。因此，此后的行业发展如何实现突破性变革，还值得我们深思。

广播业较其他行业面临的更为紧迫的空间局限和发展困境，更需要产业化突破来提供更大的空间和动力。目前，在微观层面，若干电台和频率开始涉足各种类型的经营突破、资本和资源的引入、经营模式的创新、广告经营机制的调整、跨行业合作、跨地域经营拓展等等。

如中央台、国际电台、广州电台，都已经纷纷引入系统外的资本和资源，经营外包，借此弥补自身缺陷，经营迅速拔高。北京电台已与凤凰卫视签订合约，在广告经营、节目制作、跨地域经营等方面都将展开深入合作，而各地电台近年来也都争先恐后地掀起了改革深化浪潮。而中央台、国际电台、北京电台、江苏电台、广东电台、浙江电台、广东电台都在机制变革和经营模式创新有大胆举动，值得关注。