【摘要】：制度化是确保推广普通话工作的政策性的前提，是进行普通话测试管理工作的依据。目标管理是落实“推广普通话”规划和测试任务的有效手段，把每年度的工作任务和要求转化为目标，层层分解，逐级落实，形成一个目标连锁中心。测试员不称职，测试质量就没有保证，而测试质量是普通话水平测试工作的生命，没有测试质量，这项工作将失去可信度，将会直接影响整个推广普通话工作的深入化、科学化、规范化。
三 组织机构管理的科学化
科学的机构管理应做到制度化、目标化、透明化。制度化是确保推广普通话工作的政策性的前提，是进行普通话测试管理工作的依据。形成制度体系，便可克服不必要因素的干扰，培养按章办事、独立处理事务的能力。目标管理是落实“推广普通话”规划和测试任务的有效手段，把每年度的工作任务和要求转化为目标，层层分解，逐级落实，形成一个目标连锁中心。使各级机构的任务和责任明确化、具体化。工作安排要有透明度。人们常说不想当将军的士兵不是好士兵，那么，不了解政策就埋头盲干的自然也不是称职的测试员。测试员不称职，测试质量就没有保证，而测试质量是普通话水平测试工作的生命，没有测试质量，这项工作将失去可信度，将会直接影响整个推广普通话工作的深入化、科学化、规范化。所以，要以各级测试站为单位，定期或不定期召开普通话测试工作会议，及时传达最新的政策、法规、动态和信息，开展各种研讨、交流活动。这样，我们就能紧跟时代的步伐，在工作中处处掌握主动，及时收集情况和意见，及时发现并解决测试中出现的各种问题，以及加强测试员之间、测试员与工作员之间、测试员与测试机构之间的沟通与交流，总结经验，吸取教训，使测试工作走向一种良性循环，从而更加有广度、有深度、有速度和有力度地推动测试事业的发展。
国家语言文字工作机构应尽快实施对测试机构的考核评估制度。考核评估的内容应包括人员、经费、规章制度、工作成效、社会评价等方面。考核评估是促进测试工作管理规范化、科学化的重要步骤。考核评估要有指标，也要有测试员、应试人的评价。
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