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链式风险因素识别结果

时间:2022-04-05 百科知识 版权反馈
【摘要】:4.4.5 链式风险因素识别结果根据表4-9、表4-10的统计数据,可得到影响投资建设项目群的十大链式风险因素风险水平统计情况,分别用表4-11、图4-13、图4-14和图4-15从不同角度分析。

4.4.5 链式风险因素识别结果

根据表4-9、表4-10的统计数据,可得到影响投资建设项目群的十大链式风险因素风险水平统计情况,分别用表4-11(P.123)、图4-13(P.125)、图4-14(P.125)和图4-15(P.126)从不同角度分析。

统计分析结果可得出,影响中国投资建设项目群的十大链式风险因素为:

(1)经济状况恶化的风险,如国内外总体经济下滑、经济状况恶化、通货膨胀幅度过大、市场动荡、资金不到位或出现短缺、物价上涨幅度异常、投资融资环境恶化等。

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表4-10 投资建设项目群风险水平统计表(按阶段)

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(2)可行性论证不足的决策风险,如可行性研究论证与决策流于形式,缺乏对安全、环境、自然灾害、市场等方面的周全考虑。

(3)勘察设计出现问题的风险,如勘察设计单位实力和经验不足,设计方自身原因造成的风险,如投入设计人员不足或能力欠缺,设计不规范,存在设计错误、漏项、缺陷、质量不符、深度不够、设计进度滞后等现象,使投资失控。

(4)投资决策时出现的环境风险,如投资决策前后的自然环境、资源、能源条件等发生较大变化而引起的决策风险。

(5)项目选址错误引起的决策风险。

(6)出现重大环境的风险,如受自然环境变化引起自然灾害、不良社会环境、征地拆迁、政府搞政绩形象工程等影响,进度拖延,费用超支。

(7)业主施工监理管理出现问题的风险,如业主方因素,招标选择的施工单位、监理单位实力和经验不足,履约能力差、管理混乱,违法分包,源头上存在传统的“四大控制”风险;业主、施工、监理管理不规范、不完善引起的风险、存在的工料机风险与财务风险。

(8)设计变更风险,如设计变更范围大、频繁,施工方提出过多不合理的设计变更,影响工程进度和费用,技术方案失败。

(9)质量安全管理出现问题的风险,如施工方对质量安全管理重视不够,使用不合格材料,对质量和安全保证措施执行不力、“三违”现象严重,常发生质量安全事故,存在比较重大的质量和安全管理问题与隐患。

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图4-13 投资建设项目群各阶段风险水平图

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图4-14 影响投资建设项目群的十大链式风险因素柱状图

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图4-15 影响投资建设项目群的十大链式风险因素散点图

(10)价格与成本大幅变动的风险,如价格波动、物价上涨、施工成本大幅增加,施工单位难以承受,出现成本异常变动的现象。

本书把链式风险称为“风险中的风险”,因为链式风险源于风险,其管理重要性却高于一般风险。

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