一个可实现的目标

使我介然有知，行于大道，唯施是畏。大道甚夷，而人好径。朝甚除，田甚芜，仓甚虚。服文彩，带利剑，厌饮食，财货有馀，是为盗夸，非道也哉。

管理要义：一个可实现的目标。

我们都知道，一个伟大的目标，要真正实施起来必将有很多令人担心的地方。因为这个目标是遥远的，人们希望有捷径可走。因此，我们只能有一个可以实现的目标。道理很简单。当工作都要经过管理机关的层层审批，进展就会变得很慢很慢；当无止境地开垦田地，到头来反而会造成田地的荒芜；当我们无止境地建设仓库，最后这些仓库都是无粮可装的空仓库！穿着华丽的衣服，佩戴着锋利的宝剑，挑剔地选择食物，有剩余的钱财，这里所说的是做派，试图赢取一种虚荣的尊敬，不是规律，也不是长久之道。

逸评感悟：

浮躁、喜欢走捷径、好大喜功、虚荣这些都是人类的劣根。翻阅一下2500多年前老子对人的劣根的描绘，我们发现他的笔触是这样的清晰，这样的深刻。

当今，我们有不少的面子工程、政绩工程，不少的烂尾楼工程、豆腐渣工程，这无疑为老子学说提供了例证。其实在我们的管理体系中，我们所需要的不是例证，而是每个管理者确定一个可以通过努力而实现的目标。

在前面第二章节中的微软公司有一道面试题目：“A地到B地有1000千米，需要从A地将3000只香蕉运送到B地，运输的工具是骆驼，骆驼每走一千米必须要吃一只香蕉，骆驼每次只能装运1000只香蕉。问最后能将多少只香蕉运送到B地？”

如果你的回答是不可能，那么你是喜欢走捷径的人；

如果你的回答是零，你可能是佩戴着宝剑要人称赞的人；

如果你的回答是532只，你也许是一个出色的管理人才；

如果你的回答是533只，你是一个杰出的管理天才；

如果你的回答是534只，你就是老子希望的带领大家行走大道的CEO。

……

你是吗？