生产规模的大小也就是生产量的大小，要根据市场的需求、组织培养试管苗的增殖率和生产种苗所需的时间来确定。
一、试管苗增殖率的估算
试管苗的增殖率是指植物快速繁殖中间繁殖体的繁殖率。估算试管苗的繁殖量要以苗、芽或未生根嫩茎为单位，一般以苗或瓶为计算单位。年生产量（Y）取决于每瓶苗数（m）、每周期增殖倍数（X）和年增殖周期数（n），其公式为Y=m·Xn。
如果每年增殖8次（n=8），每次增殖4倍（X=4），每瓶8株苗（m=8），全年可繁殖的苗是Y=8×48=52（万株）。此计算为生产理论数字，在实际生产过程中还有其他因素如污染、培养条件发生故障等，均可造成一些损失，实际生产的数量应比估算的数字低。
二、生产计划的制订
根据市场的需求和种植生产时间，制订全年植物组织培养生产的全过程。制订生产计划，虽不是一件很复杂的事情，但需要全面考虑、计划周密、工作谨慎，把正常因素和非正常因素都要考虑进去。往往制订出计划后，在实施过程中，也容易发生意外事件。因此，制订生产计划必须注意以下几点：
（1）对各种植物的增殖率应做出切合实际的估算。
（2）要有植物组织培养全过程的技术储备（如外植体诱导技术、中间繁殖体增殖技术、生根技术、炼苗技术）。
（3）要掌握或熟悉各种组培苗的定植时间和生长环节。
（4）要掌握组培苗可能产生的后期效应。
制订某种植物组培生产计划，应根据市场需求，各种植物都有一定的需求量，但是用苗的时间和用苗的量却不统一。每年的春、夏、秋、冬季节都有定植时间，用量各不相同，外植体来源季节也不同。
制订全年组培生产计划：一个植物组织培养种苗工厂，应能生产当地适用、适销的各种各样的植物种苗，全年生产，全年供应。
全年生产量=全年出瓶苗数×炼苗成活率
例如，组培生产无论有多少种植物，它们平均30 d为一个增殖周期，一部超净工作台每人转苗量1 200株，按全年300个工作日计算全年的生产量。
全年生产量=1 200×300=360 000（株）
30%苗量为增殖培养，70%苗量为生根出苗，计算全年成活出苗量。
全年出苗量=360 000×70%=252 000（株）
三、工厂化生产的工艺流程
工厂化生产种苗，首先要制订生产计划。制订生产计划要依据每种植物的组织培养工厂化生产的工艺流程，工艺流程要根据植物组织培养的技术路线来拟定。以菊花为例，其工厂化生产工艺流程如图5-1所示。
图5-1 菊花茎尖脱毒及快速繁殖工艺流程图
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