做有机蔬菜，乃至打造成一条产业链，这是冯锡鸿的心愿，饱含着他长期的思虑和探索。
“我过去在做公益事业，做扶贫产业，但现在应该考虑自己做的也是一个企业了。是企业就要面临竞争，我觉得未来企业的竞争是产业链的竞争。企业和企业的竞争不仅仅只是一个简简单单的项目，这样竞争力很弱，但几个简单的项目连成链条就不简单了。把这些简单的项目，串到一块儿让它有内在规律可循，互相支撑和扶持就形成了一个科学的系统。”
但冯锡鸿的系统是什么？
经过20多年的打拼，冯锡鸿的种子研发、育种、制种、人工土壤的研发和生产都已成规模。
在宁夏，在政府之前划拨的2000亩土地上，冯锡鸿50多个大棚的建设规划已经做了起来。这些大棚，是跟荷兰合作，按照最先进的标准建成的。“我建那么多大棚，每个大棚12米宽，4米多高，中间没有立柱，设备可以进去耕作，每个大棚都要投资10万元，外面都要罩上薄膜，弄上防虫网，棚体之间相互连接，整个系统都在这个保护里面。”
这些大棚的任务就是为鲁青公司的全国布局提供种子，为消费者提供最绿色的有机种子。
为这些种子提供营养的则是冯锡鸿的基质，也就是“看得见的土壤”。“我们在辽宁、山东、广西、宁夏有7个基质厂，这就解决了有机土壤的问题。”
“我们的基质不光是解决了植物养分的问题，同时还是生物化的过程。比如，过去土地里面有很多蚯蚓，现在地里面没有了。我们基质的有机质含量都超过50%，有机质的丰富就意味着微生物多，而这些微生物就像人身体里面的菌群，菌群有好的有坏的，我们引入对植物有益的菌，帮助植物抗病，就好像给小孩喝益生菌。”
从种子到土壤，再到苗子、蔬菜，冯锡鸿将它们串成了一条链。难能可贵之处在于，为打造这一链条，冯锡鸿或自主研发或产学研合作，拿下了6项发明专利。
按照冯锡鸿的了解，全国有不少于50个专家课题组都研究过这个项目，最后都流产了，都没有走上市场。为了做好这个项目，冯锡鸿在全国各地奔走，遇到专家就积极和他们交流，借鉴他们的经验。“这里面最少有50个问题，大事、小事需要我们一个一个克服。”这50个问题中，第一个是栽培的技术问题，第二个是配套的品种问题，尤其是自己研究出来的好品种。好在，冯锡鸿有一批专家专门去攻克难题。
“我们的专家团队是全国著名的蔬菜专家带头，他们针对我们速生蔬菜的需求，做了大量的攻关，最后在品种上有了突破。现在摆在超市里的鲁青盆栽蔬菜，棵很大，叶片却很嫩，买回家三五天不吃叶片还是很新鲜。因为它是可再生的，吃了以后可以放上种子长新的。此外，我们在运输和销售上都进行了大量的创新。”
在解决了50多个难题，付出了上百万元的代价之后，冯锡鸿一手打造的盆栽蔬菜走上了市场。
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