【摘要】：为此，施工单位各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程，让建设单位满意。
（1）质量目标。
根据业建设单位的要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001）进行检验评定，确保工程质量达到一次性验收合格标准。
为此，施工单位各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程，让建设单位满意。
（2）安全目标。
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度轻伤频率控制在5‰左右，按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59—99）执行。
（3）工期目标。
本工程工期目标：条件具备下450个日历天。
（4）文明施工目标
达到“标准化工地”要求，让建设单位满意。
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