施工组织设计的编制

二、施工组织设计的编制

(一)施工组织设计的作用和主要任务

1．施工组织设计的作用

施工组织设计是对施工项目的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑施工项目的各种具体施工条件，扬长避短，使施工方案合理化，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织实施，合理地统筹安排施工进度计划，保证施工项目按期投产或交付使用;也为施工项目的设计方案在经济上的合理性、在技术上的科学性和在实施过程上的可能性提供依据;还为建设单位编制工程建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗;可以合理确定临时设施的数量、规模和用途以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

总之，施工组织设计是制订施工计划的技术文件，是指导施工的主要依据。

2．施工组织设计的主要任务

1)从施工的全局出发，做好施工部署、选择施工方法和机具。

2)合理安排施工程序和交叉作业，从而确定进度计划。

3)合理确定各种物资资源和劳动资源的需用量，以便组织供应。

4)合理部署施工现场的平面和空间。

5)提出组织、技术、质量、安全、节约等措施。

6)规划作业条件方面的施工准备工作。

(二)编制施工组织设计的依据和原则

1．编制施工组织设计应遵循的规范

编制施工组织设计应当按照DL/T5384—2007《风力发电工程施工组织设计规范》的规定进行。该标准对风力发电基本工程建设中的工程施工组织设计的总设计、基础、设备安装等规定了基本要求和方法。

2．编制施工组织设计的依据

编制施工组织设计，应具备以下资料。

1)设计文件。

2)设备技术文件。

3)中央或地方主管部门批准的文件。

4)气象、地质、水文、交通条件、环境评价等调查资料。

5)技术标准、技术规程、建筑法规及规章制度。

6)工程用地的核定范围及征地面积。

3．施工组织设计编制原则

1)严格执行基本建设程序和施工程序。

2)应进行多方案的技术经济比较，选择最佳方案。

3)应尽量利用永久性设施，减少临时设施。

4)重点研究和优化关键路径，合理安排施工计划，落实季节性施工措施，确保工期。

5)积极采用新技术、新材料、新工艺，推动技术进步。

(三)编制施工组织设计应收集的资料

1．土建工程施工应收集的资料

1)与风力发电机组基础有关的水文地质、地震、气象资料;厂区地下水位及土壤渗透系数;厂区地质柱状图及各层土的物理力学性能;不同频率的江湖水位、汛期及枯水期的起讫及规律;雨季及年降雨日数;寒冷及严寒地区冬季施工期的气温及土壤冻结深度;有关防洪、防雷及其他对研究施工方案、确定施工部署有关的各种资料，与基础相关的配套工程。

2)施工地区情况及现场情况，例如水陆交通运输条件及地方运输能力;基础所用材料的产地、产量、质量及其供应方式;当地施工企业和制造加工企业可能提供服务的能力;施工地区的地形及征(租)地范围内的动迁项目和动迁量;施工水源、电源、通信可能的供取方式、供应量及其质量状况;地方生活物资的供应状况等。

3)类似工程的施工方案及工程总结资料。

2．风力发电机组设备安装应收集的资料

1)设计图纸、图纸会审、现场条件和施工条件的调查等。

2)现场调查、收集所需的资料。

3)与设备安装施工现场有关的风速、雨量、低温期、雷电等气候资料。

4)与机组安装相关的工程情况(如风力发电机组基础施工、风力发电机组集电线路、输变电工程、风力发电机组及相关设备的到货等)。

5)参与或可能参与本工程建设的有关单位的情况，如建设单位、主(辅)施工单位的情况及施工任务的划分，设计单位及其施工图交付进度，设备制造厂家及其主要设备交付进度，可承担施工的单位及其能承担的施工项目、数量、交付进度。

6)风力发电机组设备、安装交通运输条件及当地运输能力，当地有关材料的产地、产量、质量及其供应方式，当地施工企业和制造加工企业能提供服务的能力。

7)主要材料、设备、吊具的技术资料和供应状况。

8)地方施工队伍和劳动力可能解决的数量及其技术状况。

(四)施工组织设计编制程序和内容

1．施工组织总设计编制

(1)编制程序

施工组织总设计的编制程序如图5-2所示。

图5-2　施工组织总设计的编制程序图

(2)施工组织总设计的内容

施工组织总设计一般包括以下内容。

1)编制依据。

2)工程概况。

3)工程规模、施工项目及主要工程量。

4)施工组织机构设置和人力资源计划。

5)施工综合进度计划。

6)施工总平面布置图及文字说明。

7)主要大型施工机械配备和布置以及主要施工机具配备清册。

8)施工力、能供应(水、电、气、通信、消防、照明等)。

9)主要施工方案和季节性施工措施。

10)技术和物资供应计划，其中包括:工程原材料、半成品、加工及配置品供应计划;设备交付计划;施工图纸交付进度;力、能供应计划;施工机械及主要工器具配备计划;运输计划等。

11)技术检验计划。

12)施工质量规划、目标和保证措施。

13)生产和生活临建设施的安排。

14)安全文明施工和职业健康及环境保护目标和管理。

15)降低成本和推广“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)等主要计划和措施。

16)技术培训计划。

17)竣工后完成的技术总结初步清单。

2．施工组织设计单位工程的编制

(1)编制程序

施工组织设计单位工程的编制程序如图5-3所示。

图5-3　施工组织设计单位工程的编制程序图

(2)施工组织设计单位工程的内容

施工组织设计单位工程包括:风力发电机组基础、风力发电机组设备安装、集电系统、升压站、房屋建筑等单位工程。凡总设计中已经明确并足以指导施工的内容，可不必重新编写。施工组织设计单位工程的内容一般包括编制依据和工程概况。

工程概况包括:单位工程项目的规模、工程量;单位工程项目设备及设计特点;单位工程项目的主要施工工艺说明等;施工组织和人力资源计划;施工平面布置(总平面布置中有关部分的具体布置)和临时建筑布置;主要施工方案措施，含季节性施工技术措施;技术和物资供应计划;单位工程的综合进度安排和人力资源计划;保证工程质量，安全、文明施工，环境保护、降低成本和推广应用“四新”等主要技术措施;外部委托加工配置清册;工程竣工后的技术总结清单。

3．单位工程施工进度计划的编制

(1)编制程序

施工进度计划的编制程序如图5-4所示。

图5-4　施工进度计划的编制程序图

(2)编制单位工程施工进度计划的步骤和基本原则

1)编制单位工程施工进度计划的步骤为:划分施工过程并计算工程量;确定劳动量和建筑机械台班数;确定各分项工程的工作日及其相互搭接;编制施工进度。

2)分项工程的划分为:应按施工的先后顺序划分，工作量大、占工期长的工序应单独立项;穿插配合施工较复杂的施工过程要分组，不应漏项;为了减少项目，次要过程可以并入主要施工过程，不宜单独立项;分项的划分，宜与预算项目对口。

3)计算工程量。确定施工工艺过程和流水段以后，应分段确定各分段过程的工程量。可采用施工预算的数据并按照实际需要进行调整。

4)编制进度计划的基本原则为:在坚持合理施工顺序的前提下，宜将各个施工阶段衔接起来;宜使同一工种的施工班组连续施工;根据关键路径安排进度，其余的施工过程应结合关键路径进行安排;编制时将各分项工程联系起来汇总成单位工程进度计划，形成进度计划的初步方案;初步方案形成后尚需进行调整，检查施工顺序是否合理，工期是否符合要求，劳动力、机械等使用有无较大的不均衡现象，技术间歇、平行衔接是否合理。