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了解风险管理

时间:2022-10-11 百科知识 版权反馈
【摘要】:风险清单是记录和控制风险管理过程的一种方法,并且在做出决策时具有不可替代的作用。风险识别的方法主要有专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法和风险调查法。常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。

7.了解风险管理

【考点1】风险的分类

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续表

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典型考题

下列风险中,属于承包商责任风险的是( )。

 A.中介与代理责任风险 B.报价失误责任风险

 C.替代责任风险    D.信息取舍失误责任风险

答案:C

解析:掌握划分依据和具体类别间的关系,注意教材中的举例。

【考点2】工程项目风险的识别与分析

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续表

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典型考题

1.在建设工程项目风险管理过程中,风险识别的最主要成果是( )。

 A.风险事件发生的概率   B.风险清单

 C.风险事故引发的严重程度 D.风险等级

答案:B

解析:风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。风险清单是记录和控制风险管理过程的一种方法,并且在做出决策时具有不可替代的作用。风险清单最简单的作用是描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为。

2.[2007年真题]下列方法中,可用于分析与评价工程项目风险的方法是( )。

 A.回归分析法 B.横道图法 C.计划评审技术法 D.流程图法

答案:C

解析:考生可结合上表区分风险识别和风险评价的方法。

3.[2008年真题]下列方法中,可用于分析与评价工程项目风险的有( )。

 A.流程图法 B.计划评审技术法

 C.横道图法 D.敏感性分析法

 E.回归分析法

答案:BD

解析:注意风险识别方法与风险评价方法之间的区分。风险识别的方法主要有专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法和风险调查法。其中,专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。常用的项目风险分析与评价的方法主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

【考点3】风险的控制

风险的控制体现在对风险的应对策略中。

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典型考题

建设工程项目风险损失控制计划系统一般由( )组成。

 A.预防计划、灾难计划和应急计划

 B.回避计划、自留计划和转移计划

 C.非保险转移计划和保险转移计划

 D.损失控制计划和合同转移计划

答案:A

解析:风险控制是一种主动、积极的风险对策。在采用风险控制对策时,所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。

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