风险管理文化

三、风险管理文化

风险管理文化是企业文化的一个重要组成部分，是企业风险管理过程中逐步形成的风险管理理念、哲学和价值观，它通过企业的风险管理战略的执行、风险管理制度的遵循、员工的风险管理行为表现出来。企业在推进全面风险管理时，不能忽略风险管理文化在其中的重要性。

企业的风险管理文化来源于企业高层，企业领导层的价值观、道德观是风险管理文化的核心本质。风险管理文化的出发点是企业领导层的文化理念传递，通过有效的流程在组织内传递，形成共有的风险管理文化。建立风险管理文化的有效途径如下：

第一步，企业高层要统一对风险的认知，明确对企业风险的态度，并对风险管理进行承诺。风险管理文化是企业文化的一个重要的组成部分，其中领导的表率行为极为重要，身教重于言传，在领导层以其真实的言行去实践的过程中，建立起一种良好的环境和氛围，传递风险管理的理念。

第二步，建立科学的制度和有效的传递流程。风险管理文化制度是确保风险管理文化融入企业的根本保证，有效的传递流程是风险管理文化传承的重要载体。

第三步，搭建风险管理文化信息的沟通平台。沟通可以传递风险管理理念，达成风险共识，交流风险管理经验和知识。

第四步，进行风险管理知识技能培训，灌输风险管理理念。通过培训掌握先进的风险管理技术，了解风险管理的发展趋势，把风险管理和自身工作相结合，做到有的放矢。风险理念的养成是一个从模糊到清晰的认识过程，教育与灌输是一个十分重要的手段。

第五步，将风险管理与绩效考核挂钩，形成一套完整的风险考评体系。风险考核评价体系是对风险管理文化建设过程和结果的有效控制、评价和反馈，贯穿于风险管理文化建设全过程。

风险管理文化的建立和培育是一项长期而艰苦的工作，任重而道远。它能否建立直接影响着企业风险管理的有效性，是企业风险管理成功与否的关键。