施工成本预测的流程

2.1.2　施工成本预测的流程

一、制订预测计划

制订预测计划是预测工作顺利进行的保证。预测计划的内容主要包括:组织领导及工作布置、配合的部门、时间进度、搜集材料的范围等。在预测过程中发现新情况和发现计划有缺陷，可动态地对预测计划进行修改。

二、搜集、整理预测材料

根据预测计划搜集预测资料是进行预测的重要条件。预测资料一般有纵向和横向两方面的数据。纵向资料是企业成本费用的历史数据，据此分析其发展趋势；横向资料是指同类施工项目、同类施工企业的成本资料，据此分析所预测项目与同类项目的差异，并作出估计。

三、选择预测方法

选择预测方法时，应考虑时间、精度上的要求，并根据已掌握数据、资料的特点，选择适当的预测方法。预测方法一般分为定性与定量两类。定性方法有专家会议法和德尔菲法等，只要根据各方面的信息、情报和意见进行推断预测。定量方法主要有移动平均法、指数平滑法和回归分析法等。

四、成本初步预测

成本初步预测即根据定性预测方法及一些横向成本资料的定量预测，对成本进行初步估计。这一步的结果往往比较粗糙，需要结合现在的成本水平进行修正，才能保证预测结果的质量。

五、影响成本水平的因素预测

影响成本水平的因素主要有:物价变化、劳动生产率、物资消耗指标、项目管理费开支、企业管理层次等。可根据单位工程实施情况、本企业及分包企业情况、市场行情等，推测未来因素对成本费用水平产生的影响及程度。

六、成本预测

成本预测即根据成本初步预测以及对成本水平变化因素预测结果确定成本情况，包括人工费、材料费、机械使用费、措施费、间接费、成本上升费、应急费等。

七、分析预测误差

施工成本预测是对施工项目实施之前的成本进行估计，由于预测方法往往与实际过程及其后的实施成本有出入，从而产生预测误差。预测误差大小反映预测准确程度，如果误差较大，应分析产生误差的原因，并积累经验。