只有大数据才能有大商业

大数据自身的特征和特性，导致了要使用好大数据就必须具备四项能力，这就相当于对想要运用大数据的企业提出了挑战。而中小企业基于自身的差距，产生了大数据要靠大企业来使用，大数据就是大机构的专利的这种误解。大企业在大数据中如鱼得水，不断创造新的辉煌，进而让中小企业认为，只有大数据才能有大商业。

就像投入与产出的正相关一样，大数据涵盖的范围比较广，利用大数据分析的结果作为参考的决策，其覆盖和适用的范围也会比较广。就如谷歌运用大数据预测流感疫情一样，因为谷歌是一个全球应用的搜索引擎，其获取数据的覆盖范围就比一个国家和机构的覆盖范围要广，了解的情况会更全面，做出的预测也会更贴近实际。从这个角度上来看，只有大数据才能有大商业这个观点，是存在着合理性的。

2014年夏天，最热门的话题之一就是世界杯。比赛时间从2014年6月12日到2014年7月13日，地点是巴西境内12座城市中的12座球场。世界杯不但是举办国球迷的一次盛典，也是全球球迷的一次盛典。

在比赛开赛之前，百度大数据研究院特别派出的资深数据科学家团队，将全世界987支球队在过去5年间的3.7万场比赛的相关数据，用百度大数据进行全面的搜集与整理，又与乐彩网（国内著名彩票网站）、Spdex（欧洲必发指数独家数据供应商）等公司建立数据战略合作伙伴关系，构建了融入博彩市场数据、含有19 972名球员和1.12亿条相关数据的“世界杯预测”产品的足球赛事预测模型。该模型参考了赔率市场数据、球队基础数据、球员基础数据、百度搜索数据，以及欧洲、南美、亚洲等联赛俱乐部及低级别球队信息等相关的数据。

这个建立在大数据基础上的预测模型，对国家队胜负场的预测，可以达到近80%的准确率。通过对2006年和2010年世界杯的淘汰赛的结果验证，预测模型的准确率也在75%左右。对于2014年巴西世界杯的淘汰赛阶段的预测，准确率更是达到了100%，结果全部正确！而从整个比赛的结果上看，这套预测模型也以58.33%的准确率，超过微软、谷歌和高盛。

在社会研究院与腾讯互联网联合主办的“大数据连接的未来”高峰论坛上，中国人民大学信息学院院长杜小勇说：“我们每个人乘飞机时，都是自己选择航线，这是人的智慧，但当这反映到具体的一些航程中来，就会有大量的数据记录下来。我们从这些原始的航程记录中，就可获取一些航程的最优设计方案。这就是大数据的方法。”对大数据的概念进行了非常鲜活的诠释，而这与百度预测世界杯的结果，共同阐释了大数据的力量，同时也从正面印证了“只有大数据才能有大商业”的合理性。

但是，大投入才能有大产出是一种粗放型的生产方式，随着科技的进步，人们思维方式的转变，先进的管理方式的引进，我们正致力于将自己的生产方式从粗放型转向集约型。优化资源配置，提高资源的使用效率，用合理的配置和先进的科技和管理技术，实现用最少的投入，创造最大的效益。因此，从这个角度上来看，只有大数据才能有大商业的这个观点，并不是一个绝对的真理。

小数据也可以成就大商业。我们知道很多中小型企业所收集到的数据并不大，但是并不是说数据不大，就无法获得大商业。事实上，我们只要利用好身边的小数据，提高挖掘和分析数据的能力，就可以产生大商业，而且应用得当，小数据会比大数据更精准。

小企业在应用小数据的时候，应注意到以下几点：

1.收集与自己相关的数据资源

大数据时代，并不是只有拥有大数据才能获得大商业，小数据应用得当也可以带来大商业。面对众多的数据，我们要学会选择，收集一些与自己相关的数据、可以为自己所用的数据，这是中小企业在收集数据中的关键。

2.数据必须与企业的产品紧密结合

在收集数据的过程中，一定要注意收集与自己产品有紧密关系的数据，这样在分析产品的市场和营销方案时，数据才能起到应有的作用，才能帮助企业预测市场的发展方向和制定合理的营销策略。

3.利用小数据为客户提供大服务

根据企业所掌握的数据，尽可能地为客户提供最大的服务，利用这些客户数据改善企业的服务质量，从而获得稳定的客户，利用这些少量而稳定的客户，了解他们忠于企业的原因，继而更好地发展自己的长处，同时还可以让这些客户为自己代言，宣传自己的产品和服务，那么拥有利用小数据获得大商业也就变成了可能。

因此，在大数据时代，中小企业不要焦虑，也切不可走入只有大数据才能有大商业的误区，而要掌握、应用好身边的小数据，从某种程度来说，小数据应用得当，同样能带来大商业，甚至小数据可以获得更精准的信息。