温州商会的形成与发展

温州商会遍布全国各地，使每个商人走到哪里都可利用商会的关系，为自己的发展道路奠定一定的基础。

2010年6月，由22名温州企业家组成的温州商团携带50亿元资金进军中国台湾地区银行业，这是大陆民间资本首次要进军中国台湾金融业。最近在中国台湾地区关于进行两岸经济合作构架的协议得到了广泛的支持，如果此协议获得通过的话，两岸的金融业可以无障碍地往来，这使中国台湾地区迎来了温州商团的投资热潮。

温州人这次“抄底”中国台湾地区金融业，资金已经锁定了中国台湾地区三信商业银行和大众银行两个目标银行。三信与大众银行在中国台湾地区虽然都属于中小型银行，但是背景甚深，三信商业银行是一家有95年历史的老企业，由台中信用第三信合社改制而成。大众银行在中国台湾地区则是最活跃的商业机构之一，2007年引进了国际知名的私募基金凯雷集团后，由著名的美国凯雷集团控股。引资后实力大增，增资215亿元新台币。

这次，温州组团考察中国台湾地区的银行业，如果进展顺利，对于双方都是有利的。一方面，2009年温州的民间资金进一步壮大，据统计，在这一年从全世界各地汇入温州的资金有22.6万亿元，从温州汇出去的也达到22.2万亿元，而在温州本地还有4000亿～6000亿元闲置民间资本，在房市观望情绪浓厚的背景下，巨大的滞留资金需要寻找新的出路。另一方面，中国台湾地区银行业近几年的存款利率非常低，年利率才1.1％左右，基准利率也只有2.25％。所以中国台湾地区也非常期待温州人能注入资金，为疲软的银行业增添新的活力。

在世界各地只要有温州人的地方，都有一个相应的团体组织出现，比如商会、行业协会等。他们通常以血缘、乡情为纽带，以互助互利为宗旨。便于温州人之间实现资源共享，互通有无，降低经营成本和风险。

温州人商会非常有特色，不仅有地域之分，还有行业之分，几乎每个行业都建立了自己的专业团体。因此温州人协会在当地具有非常大的影响力，有人说在温州，政府是最没有权力的，很多商业上的事情都由行业协会自行处理，这在一定程度上也显现出了商会力量的重要性。

温州人商会的形成与企业的发展模式有很大关系。20世纪80年代，温州企业大都是家庭作坊式的，市场过度自由化，使温州企业单纯追求经济效益而导致相互之间恶性竞争，一时间假货横行，温州瞬间成了假货的代名词。而当时的政府也没有那么大的精力，在这种情况下，商人们强烈感觉到需要一个中介组织来约束、规范行业。于是，一个个类似于家族会议的组织——商会就应运而生了。商会最初的作用就是用来约束、监督企业，如果哪家企业不守规矩，商会就可以开会声讨它。这对温州人的内在约束力的形成起到了积极作用。通过商会的力量，一些行业屡禁不绝的仿冒风、杀价竞争现象得到了遏制，竞争从无序走向有序。

随着市场环境的不断变化，市场竞争的日趋激烈，个体企业已经无法应对市场上的变化，规模偏小的民营企业难免需要借助一个外部力量，一方面可以推动自身在市场上的发展，另一方面可以使其正当权益得到维护。这一时期，商会的力量得到了更充分的展示。

温州商会在温州人中间承担着“形象大使”、“外交部长”的职责。比如，温州鞋业的协会，因为在很长一段时间内，由于低价的恶性竞争，温州的皮鞋在国内消费者的眼里变得极不光彩，很多大商场拒绝温州皮鞋进入。当时温州可没有“中国鞋都”这样的好名声，那时候全国老百姓都认为温州货是假冒伪劣的代名词，温州的鞋子常因质量低劣被火烧、被拒之门外。这时，温州鞋业协会就会出面，迫使企业提高产品的质量。今天温州作为“中国鞋都”已经实至名归。品质超群、名牌如林，这些成绩与鞋业商会在倡导诚信经济、建立行业规范方面所做的大量工作是分不开的。

温州各个行业商会的成立，是当今温州经济发展的必然趋势。因为，温州的民营企业越来越多地参与到国际竞争中去，而温州的企业分散经营大大降低了市场竞争力，所以必须向团队精神和整体意识过渡。

温州人商会的出现是一种合作精神的体现，温州人在做生意的过程中非常重视相互之间的合作，讲究团队协作。比如，一项巨额的投资，单靠一家企业或几家企业可能没有实力去承担，这时，就会有十几家甚至几十家企业站出来共同面对。

抱团经商就是不分你我——散落在各地的温州商人，虽然在商会的感召下抱团行动，受当地温州人商会的惠泽较多。但是各个会员某种程度上还是独立存在的，商会并不会干涉成员的经营自由。