【摘要】：类比估算是用先前类似项目的实际数据作为估算现在项目的基础。该方法是指参与项目工作的每一机构和基层单位都估算自己的费用，估算结果加起来的总和，再加上各种杂项开支、一般性和行政性开支及合同费用，就得到该项目的整个估算费用。此方法是利用某些项目管理软件进行项目费用的估算。
二、项目费用估算的工具和方法
（一）类比估算法
类比估算是用先前类似项目的实际数据作为估算现在项目的基础。这种估算法适用于早期的成本估算，因为此时有关项目仅有少量消息可供利用。类比估算是花费较少的一种方法，但精确性也较差。在以下情况类比估算是可靠的：
①先前的项目不仅在表面上而且在实质上和当前项目是类同的。
②作估算的个人或小组具有必要的经验。
（二）自上而下估算法
此方法一般要求在具备完成类似项目经验的情况下使用。其主要内容是：收集上、中层管理人员的经验和判断，以及相关历史数据，然后上、中层管理人员估算整个项目的费用和各个分项目的费用，将此结果传送给下一层管理人员，责成其对组成项目及子项目的任务和子项目的费用进行估算，并继续向下传送其结果，直到项目组的最底层。
（三）自下而上估算法
该方法是指参与项目工作的每一机构和基层单位都估算自己的费用，估算结果加起来的总和，再加上各种杂项开支、一般性和行政性开支及合同费用，就得到该项目的整个估算费用。具体来说，可按照工作分解结构体系，自下而上地估算各个工作的费用，得到项目的直接费用估算，项目经理再在此基础上加上合理的间接费用，估算出项目的总费用。
（四）参数模型估算法
此方法是利用项目特性来计算项目费用，模型的简单或复杂程度视实际情况而定。由于此方法可以产生许多特性和质量的定量化度量（即成功概率、风险水平），所以该方法应用最为广泛。另外，此方法可以很容易适应在设计、性能和计划特性等方面的变化。
（五）计算机软件估算法
此方法是利用某些项目管理软件进行项目费用的估算。这种方法能够考虑许多备选方案，方便、快捷，是一种发展趋势。
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