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高职院校长的能力培养

时间:2022-08-31 百科知识 版权反馈
【摘要】:校长是一个公共称呼,在中国,高等职业教育刚经过大发展阶段,内涵建设和体制机制建设尚在进行之中。因此,大家普遍认为,校长能力建设尤其重要。在众多能力当中,笔者以为,校长的以下三项能力显得尤为重要:1.学习研究能力。因此,这也是学校事业和谐发展的重要能力。

校长是一个公共称呼,在中国,高等职业教育刚经过大发展阶段,内涵建设和体制机制建设尚在进行之中。因此,大家普遍认为,校长能力建设尤其重要。在众多能力当中,笔者以为,校长的以下三项能力显得尤为重要:

1.学习研究能力。从众多能力当中,学习研究能力当是最为重要的,只有具有较强学习研究能力的人,才能坚持实事求是,解放思想,与时俱进的思想路线,并在实践中开拓创新,也准备不断加强学习,才能不断了解新情况,形成新理念,实施新举措,才能跟上不断变化和改革创新的社会经济情况和高等职业教育形势,才能真正做到先人一步,快人一拍,高人一筹,创新一招,成就一业。

2.资源整合能力。校长应该具有敏锐的市场眼光,辛辣的市场战略,根据市场需求精心设计和科学规划事业发展规划,并按照规划实施的要求悉心整合和利用社会资源,既能走得出去,更能请得进来,整合政企产学各方面资源为我所用,为学校发展和人才培养服务。形成小学校大市场资源,小机构大合作平台,小单位大发展舞台。

3.管理掌控能力。一个学校就是一个独立的人财物的有机体,内外关系多头多样,纵横关系错综复杂,在众多复杂的关系面前,如何妥善处理、科学应对各个环节,如何科学安排、合理调控,容易出现偏差的环节如何控制和纠正,这既靠体制机制,也靠教育防范,当然,也离不开校长掌控和管理能力。因此,这也是学校事业和谐发展的重要能力。

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