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上海财经大学竞争力评价指标体系构建

时间:2022-08-28 百科知识 版权反馈
【摘要】:  上海财经大学中国500强企业竞争力指数指标体系是由目标层、要素层和指标层三个层次构成的。上财500强企业竞争力指数能够引导企业进行强而大的战略型转轨,帮助中国500强企业实现从发展“规模”转型到发展“竞争力”的路径上来。

  竞争力是企业在市场经济中展现的综合实力,不同企业提升竞争力的途径和方法可能会存在较大差异。当下的中国企业必须进行全方位的战略转型,才能创造出新的竞争优势,实现可持续发展。正如十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中所指出的那样:“要紧紧围绕使市场在资源配置中起决定性作用……推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。”作为中国经济发展领军企业的中国500强企业竞争力到底有多强?实在值得探讨。业界流行的以营业收入为标准的500强排行及相关分析,并不能够给予我们足够好的关于企业竞争力的阐释和路径的选择,甚至有可能将我们带入“盲目求大”的不归路。因此,如何科学地构建一个竞争力评价指标体系,并用以分析不同地区、不同行业、不同所有制企业的竞争力强弱程度,就变成一个十分重要而又具有战略意义的现实课题。

  上海财经大学中国500强企业竞争力指数指标体系(以下简称“上财500强企业竞争力指数”或“上财500强指数”,英文缩写:SUFE500)是由目标层、要素层和指标层三个层次构成的。一是目标层,经过无量纲处理与标准化处理的指数能够给出企业竞争力的具体数值;二是要素层,能够反映出作为复杂经济系统的企业的竞争力构成要素,即规模效应、盈利能力与成长速度;三是指标层,能够深入剖析企业竞争力的强弱程度,能够比较不同行业、区域的竞争力差异,能够分析产权安排对企业经营绩效的影响系数。因此,该竞争力指标不同于以往的以营业收入为标准的500强排行指标以及相关分析,竞争力指标主要包括扩大市场份额、可持续性发展和提高资源利用率等方面,并考虑规模、盈利、成长等层面因素,通过11个指标计算出企业的综合竞争力。上财500强企业竞争力指数能够引导企业进行强而大的战略型转轨,帮助中国500强企业实现从发展“规模”转型到发展“竞争力”的路径上来。


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